华为员工培训管理制度.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE18 优秀文档 PAGE 职工培训处理标准标准制度 目标功效 公司组织要使自己的职工不断适应新局势的发展要求， 在竞赛中保持人力资 源的上风，需要加强对职工的知识提升，经过培训、学习，使职工的素质获取提 高，确保其价值意见正确、工作态度正直、工作活动合适，在自己现岗位或拟任 岗位上创立出更大的价值。为此，公司必要看重对职工的培训工作。 为了体制地 对该项工作计划，加强带领力度，提升培训质量，规范培训活动，特拟订本处理 标准标准制度。 处理职责 公司人力本钱部培训科为公司职工培训归口处理职责部门，据公司经营发展 计谋、公司生产经营的要求和职工素质水对等要素， 分解和瞻望职工职业培训的 需要，拟订培训计划，加强培训实施的处理，做好频频培训的成果评估，不断总 结经验，使公司人力本钱工作不断优化，做出特色和功效。 职工培训工作的处理原则 3.1必要坚持专业技术培训与思想教育培训相联合的原则 对职工进行专业技术的培训， 技术提升了，工作效率、工作质量就可以获取保 障，这长短常必要的，但决不行以忽视了思想教育这一方面。职工的价值观、思想 认识均会影响到工作的态度和活动， 特殊是对新职工更为要灌注公司的宗旨、 理 念、纪律、标准标准制度，使其能适应公司文化并在团队中调和工作、赶快地融入到公司 的团队中来。 3.2必要坚持理论联系本色的原则 培训工作不行以搞“