华为企业职类、职种、职级体系划分及职业发展通道设计.docVIP

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  • 2021-05-29 发布于山东
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华为企业职类、职种、职级体系划分及职业发展通道设计.doc

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE11 优秀文档 PAGE ``` 华为企业地位类型分别 (订正稿) 第一部分 叙言 一、概括 华为企业地位类型分为四个层次,第一层次称为族(共分为 5个族),第二 层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要 所做的一些地位摆列。 二、地位类型分其他功效 .当作拟订地位说明书的基础,地位说明书中的地位类型须和本划定保持一致。 .当作人力资分内配的按照。 .服务于任职资格工作,职工能够从第一族至第五族中采用相映的族、类 申请合适的任职资格(含处理任职资格和专业技术任职资格)。 .工作性质相像的地位归为一类,为人事议论奠基基础。 .为人力本钱的其他工作服务,如人力本钱统计等。三、地位类型使用说明 .当使用地位类型时,应采用第三层次(子类),如审计部的专业人员采用“审计”;当类型分别惟有两个层次时,应采用第二层次(类),如客户经理采用“销售类”。 .当某类(第二层次)中无合适的子类(第三层次)时,填写“其他”。 .三级处理者在填写“三级处理类”的同时,必要填写相映的专业/技术/ 营销族中的类,四级处理者和五级处理者填写 “四级处理类”或“五级处理类”, 建议同时填写相映的专业 /技术/营销族中的类。 第二部分 华为企业地位类型分别 一、处理族 (一)五级处理类 ```` ``` (二)四级处理类 (三)三级处理类 二、营销

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