- 20
- 0
- 约2.69千字
- 约 7页
- 2021-05-29 发布于山东
- 举报
优秀文档
优秀文档
PAGE
PAGE7
优秀文档
PAGE
华为公司的七大中心价值观
第一条(寻求)的寻求是在子信息域客的理想,
并依附点点滴滴、而不舍的苦寻求,使我成世界先企。
、以客的价向,以客意度作价准。对准界最正确,以大的目划品的略展,立足,不知疲惫的寻求、一点一滴地。
、持按大于10%的售收益付研究。寻求在必然利水平上的成的最大化。我必到达和保持高于行匀称的增速度和行中重要争手的增速度,以增公司的活力,吸引最秀的人才,和公司各种源的最正确安装。在子信息中,要么成先者,要么被裁汰,没有第三条路可走。
、在中建立技、量、本钱和服,是我争力的基。成立身处理标准标准制度,品理品,而不是研究成绩的标准标准制度。
、小改、大励,大建、只鼓励的标准标准制度。寻求处理不断的化与改进,修建与推全面最正确化的有引的自的人民运。
、背注一掷,把紧急意和力到每一个工。通无依的市力,使内部体制永于激活状。??
第二条(工)真和处理实用的工是最大的富。
1
尊敬知识、尊敬个性、集体奋发和不将就有功的职工,是我们的事业
可陆续成长的内在要求。
、机遇、人才、技术和产品是公司成长的重要牵引力。这四种力量之间存在着相互功效。机遇牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机遇。职工在公司成长圈中处于重要的主动地址。
、我们坚持人力本钱的增值大于财务本钱的增值。
、我们不搞终生雇用制,但这不等
原创力文档

文档评论(0)