华为公司薪酬管理制度现行本必看.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE9 优秀文档 PAGE 华为公司任正非 华为公司有限公司公司规范 Q/OJJT-G-RZ-01-2011 薪酬处理标准标准制度 编制 察看 审批 任绵绵 姜艳艳 任正非 2011—1—1发布 2011 —1—1实施 华为公司有限公司 发 布 薪酬处理标准标准制度处理 1、目标 华为公司任正非 为适应公司发展要求， 充足发挥薪酬的激励功效， 进一步拓展职工职业回升通道， 成立 一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体制，按照公司公司近况，特拟订本划定。 2、拟订原则 本计划本着公平、竞赛、激励、经济、合法的原则拟订。 2.1公平：是指同样岗位的不同职工享用平等级的薪酬酬劳； 同时按照职工绩效、 服务年限、 工作态度等方面的表现不同， 对职级薪级进行径向调理， 可上可下同时享用或承当不同的工 资差异； 2.2竞赛：使公司的薪酬体制在同行业和同地区有必然的竞赛上风。 2.3激励：是指拟订具备回升和下降的动向处理，对同样职级的薪酬推行地区处理，充足调 发开工的积极性和职责心。 2.4经济：在考虑公司公司蒙受本领大小、收益和合理积累的情况下，合理拟订薪酬，使员 工与公司能够益处共享。 2.5合法：计划成立在恪守国家有关政策、法律法规和公司公司处理标准标准制度基础上。 3、处理机构 3.1薪酬处理委员会 主任：总经理 成员：分管副总经理、财务总监、人力本钱部