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第五章 汽车运输成本管理;第五章 汽车运输成本管理;第五章 汽车运输成本管理;第五章 汽车运输成本管理;第五章 汽车运输成本管理;第五章 汽车运输成本管理;第五章 汽车运输成本管理;第五章 汽车运输成本管理;;第五章 汽车运输成本管理;第五章 汽车运输成本管理;一、汽车运输成本项目的设置与内容;二、汽车运输完全成本的计算方法;;5、车辆折旧 营运车按里程计算 特种车、大型车按年限法计算 用年宪法计提折旧 月折旧率=（1-残值）/（该车预计使用年限x12） 折旧额=月初值x月折旧率。 按行使里程计提折旧 千公里折旧额=（原值-预计+清理费）x1000/折旧里程 实际折旧=实际行使路程（千公里）x千公里折旧额 ;;三、辅助营运费用的计算;四、营运间接费用的计算;;;五、企业运输成本的计算;;;六、车队运输成本的计算;;第四节 车辆租赁业务成本的计算;;;第六节 汽车运输成本的预测与计划;一、成本预测;二）成本预测的基本方法;;1、本.量.利 分析法;1、本.量.利 分析法;例：某公司10月计划运输收入为100万元，营业税率5%，计划周转量5000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，变动成本总额75万元，固定成本20万元。是测试保本点运输周转量。若单位变动成本未知，车公里变动成本0.2元/车公里，吨公里变动成本Wie0.05元/吨公里，载运系数为2，求保本点运输周转量。;1.本·量·利 分析法;3）目标固定成本的计算 目标固定成本=目标运输收入x边际收益率-目标利润 （5-7） 边际收益率=（运输收入x（1-营业税率）- 变动成本） /运输收入 =边际贡献/运输收入 （5-8） 边际收益率：指的是每增加一个单位的资本投资，预期将来可获得的收益。 单位产品售价减去单位产品税金和变动费用后的余额,称单位产品边际收益 ;;;2、成本降低预测法;;;;3）车辆运用效率变动对单位成本影响的预测;;二、运输成本计划;3、编制成本计划;3、编制成本计划;第七节 运输成本分析;一、运输成本计划执行情况的总体检查分析;二、车辆运用效率指标变动对运输单位成本的影响分析;;三、车辆运用效率指标变动对运输成本降低总额的影响因素分析;;四、分类运输成本各成本项目费用水平变动分析;;;主要影响因素： 行车燃料消耗定额变动差异；重驶附加率的变动；车型行驶里程比重变动差异。 燃料成本分析时主要考虑因素： 价格变动、行驶里程的比率变动 消耗定额变动、 不同地区行驶里程比重变动、拖运率变动 车辆利用率 驾驶人员技术水平变动 新车走合期比重 ;;