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第六章 化工企业生产管理;第一节 生产管理概述;一、生产管理的含义; 三、化工生产管理目标
安全、清洁、连续、均衡、经济、合格。 ; 2、文明生产要求：建立合理的生产管理制度和良好的生产秩序，厂房和设备布局合理，运输路线畅通，工作地点的布置井然有序，物品安放、搬运有相应的工位和器具，工作环境和劳动条件良好、防尘、防污，厂区绿化好。
现代企业精神文明的标志，职工安心工作和提高积极性与效率的保障。;3、清洁生产; 5、均衡生产;四、化工生产的特点;第二节 化??生产过程的组织和管理; ;2.合理组织化工生产过程的要求
保证生产过程的连续性： 整个生产过程是连续进行的，因为化学反应不允许中断，一旦中断，则化学反应条件失去平衡。
保证生产过程的比例性：物料是按比例投入的。管理工作的任务就是结实合平衡，保持和随时调整各环节的比例关系。
保证生产过程的节奏性：因为节奏一旦打破，生产人员的组织发生困难。 ; 3、化工生产的组织形式;(2) 化工生产的空间组织;第一节 生产管理概述;一、生产管理的含义; 3、化工生产的组织形式
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