房地产企业各部门岗位职责.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE5 出色文档 PAGE 出色文档 房地产公司各部门岗位职责 总经理岗位职责 全面负责公司的经营办理工作，提出和把握公司发展建设整体目标和目标。 拟订公司经营办理目标、本钱目标和收益目标，审查判定公司分派标准制度。 负责公司内部组织机构安装和各级经营办理人员的选聘。 负责拓张开发公司的对外经营业务，与地方政府及有关职能部门调和联络，确保关 系顺畅。 副总经理岗位职责 辅助总经理全面负责公司经营办理工作； 受总经理委派，暂时主持公司平常经营办理工 作；按照开发用意， 与策划单位进行对接，在策划阶段为后续的本钱控制工作打下基础；督 促、指点工程办理部的工作；达成总经理交办的其它工作。 行政总监岗位职责 在总经理直接带领下，负责公司行政和财务办理方面的工作。 负责督办雇用、培训、选用、任用、分配、解聘、绩效查验及奖惩等计划的拟订及组织实行。 负责对财务部各项工作进行审查，检察公司的本钱控制工作。 达成总经理交办的其它工作。 销售总监岗位职责 在总经理直接带领下，负责公司销售方面工作，拟定销售计划。 负责销售方面平常行政办理工作和销售工作计划的鉴定，检验、控制和部门职工的考评工作。 负责销售方面波及计划推行、销售计谋、价钱计谋、销售计划报告、宣传媒介等计划的拟订。 负责实行销售花费（包含广告推行花费）的审查、控制。 负责对手下分工受权、检验，发布标准制度