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短片摄制流程表
制片人 导演
发展、完善脚本 督促或亲自修改脚本
脚本完善阶段
脚本创意来源很多,形成的方法也各不相同,唯一确定不
脚本
变的是,没有一个精心打造的脚本就不会有一部好的影片
筹集资金 研究影片项目的可行性
制片人和导演都可以为筹集资金而努力。没有充足的资金,
资金
任何制作准备都是空谈。此阶段要准备两份文件:脚本和招股
说明书。
给脚本进行细致的分类 做故事板和场景图
前期准备阶段脚本分解表 一旦脚本完成得差不多,制片人和导演即可对脚本各构成
元素做分门别类的处理,这实际是在为拍摄做案头准备。
制作提示板 确定拍摄方案
摄制日程安排 根据脚本分解表安排每天的摄制进程。在做摄制日程安排
时,制片人既要考虑脚本因素,也要考虑导演的拍摄方案。
编制预算 参考预算方案
预算 根据脚本分解表编制预算。预算是决定你能做什么、不能
做什么的最主要参数,即便导演的野心很大。
挑选聘用摄制人员 挑选聘用摄制人员
摄制人员 关于摄制人员的聘用,制片人与导演要达成一致意见。一
旦人选确定下来,将由制片人负责与其谈判、签订合约。
面试演员 面试演员
挑选演员 制片人组织面试并可向导演提供参考性意见。面试考虑因
素主要有:能力、薪水、档期。
组建美工团队 设计影片“外观”
美术指导 制片人负责组建美工部门,特别是选聘负责人美术指导。
美术指导将帮助导演设计影片的“外观”,但是要注意控制预算。
寻找拍摄场地 勘察拍摄场地
拍摄场地 导演应与摄像师、美术指导一起去挑选场地;制片人负责
商业谈判。如果费用过高,则要考虑更换场地。
安排排练人员、时间与场地 在现场进行指导
排练 制片人组织、计划好排练事务。导演通过排练来帮助演员
进入角色、探讨摄像机前的表演与走位。
提供各种支持 与摄像团队合作
摄像 制片人应尽量满足摄像部门的要求。导演
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