华为QA类技术任职资格标准.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 QA类技术任职资格标准 版本号：2.0 拟制单位：技术管理处 /技术干部部 目 录 概括..................................... 3 页 第一部分 级别定义 .................................5 页 第二部分 资格标准....................................... 7 页 概 述 任职资格管理的目的 规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实赐予评论。 激励职工不断提高其职位胜任能力，以职业化的职工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引职工不断学习、精益求精，保持企业的持续性发展。 任职资格认证原则 以关键行为和中心技术为中心 以工作实绩为导向 标准公然、程序公正 测试、评议相结合 任职资格标准体系 QA类任职资格标准由工作经验 、必备知识、技术标准、工作绩效、行为标准 等五个部分组成。 QA类技术任职资格标准 版本号2.0 QA类任职资格认证对象 从事QA类工作的人员 第4页，共 2页 QA类技术任职资格标准 版本号2.0 第一部分 级别定义 根据QA类的实际情况，将技术任职资格等级分为三至六级，如下列图所示。 技术3级 技术4级 级别定义 技术5级 技 技术6级 术 任 职 资 格 资格标准 级别定义描绘了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。 级别代码：T0901（03） 级又名称：QA类三级工程师 要点：熟悉企业开发流程，熟悉产品开发过程，认识项目管理过程，有一定模 块开发/测试实践经验。独立进行开发流程、开发方法的引导，进行基线审计和交托 物审计，认识质量原理，认识统计过程控制，对证量目标把关。 级别代码： T0901（04） 第5页，共 2页 QA类技术任职资格标准 版本号2.0 级又名称：QA类四级工程师 要点：熟悉企业开发流程，熟悉产品开发过程，掌握项目管理过程，有复杂模块开发/测试实践经验，有较多的产品/软件工程经验。有开发流程、开发方法的引导的成功经验，进行基线审计和交托物审计，参与企业内部审计。熟悉质量原理，熟悉统计过程控制，对产品质量目标把关，对项目成功起到重要作用。具有优秀的交流能力。可指导三级工程师。 级别代码： T0901（05） 级又名称：QA类五级工程师 要点：企业内本领域带头人。非常熟悉企业开发流程，深入领会产品开发过程，精晓项目管理过程，深入领会质量管理系统，有系统设计/测试实践经验。有深入的过程改良经验，有组织拟订、推行业务部的过程改良活动的成功经验；组织参与开 发过程定义、开发规范拟订，有深入的内部审计经验。有优秀的交流能力，可指导四级及以下级别工程师。 级别代码： T0901（06） 级又名称：QA类六级工程师 要点：在企业本领域内被认为是权威。根据企业总体发展战略，拟订产品/软件过程改良发展战略，保证方向的正确性和可持续发展性；精晓产品/软件工程和开发过程、项目管理过程、质量管理体系，有系统设计/测试实践经验。有较多过程改良经验，有组织拟订、推行企业的过程改良活动的成功经验；组织企业的开发过程 定义、开发规范拟订。具有深入的内部审计经验，有优秀的交流能力。可指导五级及以下级别工程师。 第6页，共 2页 QA类技术任职资格标准 版本号2.0 第二部分 资格标准 QA类技术任职资格标准由 工作经验、必备知识、技术标准、工作绩效、行为 标准等五个部分组成。 级别定义 技 术 任 职 资 格 资格标准  工作经验 必备知识 技术标准 行为标准 工作绩效 第7页，共 12页 QA类技术任职资格标准 版本号2.0 一工作经验 资格等级 工作经验 三级 3年以上项目开发/QA有关工作经验；熟悉开发流程，有流程引导和培训的经验， 有过程审计及交托物审计经验。 四级 4年以上项目开发/QA类工作经验；熟悉企业开发流程，有复杂模块开发 /测试 实践经验。有较多系统/软件工程经验，有独立进行流程引导和培训的成功经 验和内部审计经验。 五级 5年以上项目开发/QA类工作经验；非常熟悉企业开发流程，有系统设计/测试实 践经验。有较多过程改良经验，组织拟订、推行过程改良活动的成功经验；有 组织参与开发过程定义、开发规范拟订的经验。 是企业本领域的技术带头人。 六级 6年以上项目开发/QA类工作经验；可根据企业总体发展战略，拟订开发过程改 进发展战略，有较多系统设计 /测试实践经验。有较多过程改良，及组织拟订、 推行过程改良计划的成功经验； 有组织开发过程定义、开发规范拟订的经验。是 企业本领域的权威。 二必备知识 （根据必备知识要求，确定上岗考试课程） 序号 必备知识 三级 四级 五级 六级 1 软件工