首席财务官的变革与创新管理.pptxVIP

首席财务官的变革与创新管理高瞻远瞩，未雨綢繆讲師：朱霭风手机邮：dennis@ 课程簡介企业运作的趋势与改革首席财务官在企业中的角色和责任现代企业策略管理企业的资源价值管理企业流程创新管理企业的管理控制系統企业的绩效管理企业运作的趋势与改革 (1)市場在变化 - 信息时代縮短了企业与客户和供应商的距离 - 消费者需求多样化、个性化、变化频率加快 - 新科技和新概念产生新行业及新产品 - 全球化活动帶来全球化竞爭 - 资本市埸更开放企业运作的趋势与改革 (2)企业经营的改变 - 建立资讯科技 (Information Technology) ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 酒店三企业运作的趋势与改革 (3)酒店全球財務管理的基本模型酒店一酒店二酒店三資料整理報表産生工具中央資料庫酒店 N總帳系統企业运作的趋势与改革 (4)鞋廠信息管理的基本模型生産管理系統(生管部)應收帳款系統 (財務部)總帳系統(財務部)應付帳款系統(財務部)訂單管理系統(業務部)中央資料庫報表産生工具進、銷、存管理系統(採購部)人力資源管理系統(人力部)資料輸入企业运作的趋势与改革 (5)理想化的ERP基本模型財務系統(財務部)電子郵件系統(資訊部)辧公室應用軟体及各種軟件工具(資訊部)公司内部網路(資訊部)訂單管理系統(業務部)中央資料庫(資訊部)資料輸入生産管理系統(生管部)公司外部網際網路(資訊部)進、銷、存管理系統(採購部)資料輸入人力資源管理系統(人力部)企业运作的趋势与改革 (6)资讯科技的任务与目标提高员工工作效率提高团队合作加快企业决策的制定建立企业伙伴关系与企业联盟推动组织改革实现企业发展全球化企业运作的趋势与改革 (7) 产品差异化 (Differentiation) 蓝海市場 黄尾葡萄酒的战略 美国是全球葡萄酒消费量的第三位的国家，每年价值二百亿美元的产业，使竞爭更加激烈。在市埸中，八家顶尖企业制造了全美75%的葡萄酒，而其餘25%由其他一千六百多家葡萄酒厂生产。 为了抢占零售和分销位置，酒厂之间互相竞爭，使葡萄酒价格不断下降。如何能彻底甩脱竞爭，企业必须要做好战略布局。 图1-1 是20世紀90年代末期美国葡萄酒业战略布局图。高高端葡萄酒經濟型葡萄酒低價格高投入的市場營銷葡萄酒的名聲和歷史淵源酒的種類酒品宣傳中使用釀酒工藝術語並羅列獎項陳釀質量品味的復雜性企业运作的趋势与改革 (8)图 1-1 減少哪些元素的含量應該被減少到產業標准以下？新價值曲線 剔除哪些被產業認定為理所當然的元素需要剔除？ 創造哪些產業從未有過的元素需要創造？ 增加哪些元素的含量應該被增加到產業標准以上？企业运作的趋势与改革 (9)給产品定位，创造新价值曲線四步动作框架 – 创造了黄尾葡葡酒高高端葡萄酒黃尾經濟型葡萄酒低高投入的市場營銷葡萄酒的名聲和歷史淵源酒的種類易於選擇價格酒品宣傳中使用釀酒工藝術語並羅列獎項陳釀質量品味的復雜性易於飲用有趣和冒險企业运作的趋势与改革 (10)图1-2 黄尾葡萄酒的战略布局图企业运作的趋势与改革 (11)- 业务多样化 – 香港上市公司和记黄埔集团架构企业运作的趋势与改革 (12)业务多样化 – 香港上市公司和记黄埔二○○六年港幣(百萬計)美元 (1)(百萬計) 總收益?(包括所佔聯營公司及共同控制實體部分)267,66434,316集團股東應佔溢利20,030?2,568集團股東應佔溢利之每股盈利$4.70?$0.602每股股息$1.73?$0.222(1)該等賬目之數額乃以港幣（本公司註冊成立地點之貨幣及為本公司之功能貨幣）編列。截至二○○六年十二月三十一日止及至該日止年度之全年賬目折算為美元是只供參考作用，而其匯率為港幣7.8元兌1美元。此折算方式不應認作為實際以港幣為單位之數額已經或可能按此匯率或其他任何匯率兌換為美元。企业运作的趋势与改革 (13)业务多样化 – 香港上市公司和记黄埔股票走勢圖市值318,900.13M2007年5月28日收市价 HK$75.55市盈率15.92股价成交量企业运作的趋势与改革 (14)香港上市公司和记黄埔 (1997-2006)十年概要　　　　　　　　　一九九七一九九八一九九九二000二00一二00二二00三二00四二00五二00六业绩资料2.721.7227.658.052.242.80 1.863.043.3