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精品文档 精品文档 精品文档 公司品牌的中心竞争力来自哪里？ 美国经济的衰 退和全球高新技术市场增长的滞缓，给寻求跨地区发展的公司投下 了重重的阴影，以往成功的经验已不足以借鉴。 中国公司当前所 具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入WTO后，中国公司品 牌的寿命周期将会大大缩短。 面对国际、国内环境的巨大变化， 公司品牌的中心竞争力必须进行从头评论和创造。 受EnterpriseIG 公司邀请,笔者参加了2001年10 月24日在香港由美国《商业周刊》 主办的“亚洲公司品牌战略商讨会 ”。会议邀请了国际知名的品牌管 理顾问公司、品牌规划顾问公司、专家和香港国际知名品牌的公司，就怎样应付当前快速变化的经济环境和全球化的到来，深入而广泛地探讨了现代公司品牌管理方面的问题。受与会者一些观点和思想 的启发，关注国内公司 ,现就有关问题进行探讨。 一、公司中心竞争 力——品牌竞争力的先决条件来自美国和亚太地区的与会品牌管理专家一致认为，近期美国经济衰退和全球高新技术市场增长滞缓的场面，给寻求跨地区发展的公司投下了重重的阴影，以往成功的经验已经不足以借鉴，必须通过从头评论和创造新的品牌竞争力才 能保留和开发新的客户和消费者。 著名品牌设计公司捷登设计总 监Raymon曾说过：品牌的竞争力已不容忽略。议论会给我们一个清晰的结论是，在日益动乱多变的市场条件下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和公司求得