轨道交通工程车站机电安装及装修施工项目管理策划书范本.docVIP

苏州市轨道交通4号线及支线工程 车站机电安装及装修施工项目 (SRT4-12-10标) (标段分界里程为右DK23+ 201.430- 右DK29+374.382.) 项目管理策划书 编制： 审核： 审批： 中铁武汉电气化局集团有限公司 苏州SRT4-12-10标项目经理部 二○一五年六月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 项目概况 1 1 工程概况 1 2 相关单位情况 9 3 施工图出图进展情况 10 4 工程交接桩情况 10 第二章 项目管理目标 11 1 安全目标 11 2 质量目标 11 3 工期目标 11 4 经济目标 12 5 创优目标 12 6 文明施工目标 12 7 环保目标 12 8 节能减排目标 13 9 人才培养目标 15 第三章 产品清单及责任矩阵 15 1 产品清单 15 2 责任矩阵 15 第四章 项目管理模式、分包模式 16 1 项目管理模式 16 2 项目分包模式 16 第五章 项目实施要点 17 1 分部项目管理实施要点 17 2 劳务分包管理实施要点 17 第六章 项目机构及部门责任书 17 1 工程技术部责任书 18 2 安全质量部责任书 20 3 工程经济部责任书 21 4 物资机械部责任书 22 5 财务部责任书 24 6 综合办公室责任书 25 第七章 资源配置计划 26 1 管理人员配置计划表 26 2 劳动力配置计划表 27 3 主要设备配置计划表 27 4 主要工程材料计划表 27 5 主要周转材料计划表 27 第八章 进度 计划 27 1 项目关键线路 27 2 主要工效指标 28 3 项目关键节点工期目标 29 4 施工进度 计划安排 29 第九章 主要施工方案 30 1 施工准备 30 2 通风空调工程施工方案 31 3 给排水及消防工程施工方案 59 4 动力照明工程施工方案 74 6关键过程、特殊过程的 界定和管理措施 94 7联调联试及运行试验方案 94 8 施工方案 编制计划 95 第十章 风险分析与对策 97 1 进度 风险分析及对策 97 2 技术风险分析及对策 98 3 合同风险分析及对策 99 4 经济风险分析及对策 100 5 安全质量环保风险分析及对策 101 6 不良社会影响风险分析及对策 102 第十一章 变更索赔计划 103 1 业主对变更的 基本规定 103 2 变更索赔的 主要思路 103 3 变更索赔工作计划 104 第十二章 安全质量管控重点及控制措施 105 1 安全生产、质量控制资源配置 105 2 目标及目标分解 107 3 危险源识别评价 112 4 专项方案 115 5 旁站计划 115 6 首件评估 116 第十三章 现金流分析及资金计划 117 1 项目资金收支计划 117 2 融资计划 118 3 现款上交计划 119 4 现款保证金及保函回收计划 119 第十四章 责任成本预算 119 1 责任成本编制 119 2 责任成本分解 120 3 责任成本控制 121 4 责任成本分析 122 第十五章 成本要素限价 122 1 劳务分包限价 122 2 主要材料采购限价 122 4 机械设备租赁限价 122 第十六章 项目盈亏点分析 123 1 主要盈利项目分析 123 2 主要亏损项目分析 123 3 对亏损项目采取的 减亏措施 123 第十七章 合同权利及义务重点分析 124 1 合同交底 124 2 工程索赔条款及签证 125 3 工期条款 126 第十八章 项目一般员工绩效考核办法 127 1 考评领导小 组 127 2 考评范围 127 3 考评内容和考评要素 127 4 考评方式 127 5 考核结果 128 附件 128 附图一《苏州市轨道交通4号线及支线工程车站机电安装及装修施工项目(SRT4-12-10标)工程施工总平面示意图》 128 附表一《苏州市轨道交通4号线及