上半防汛工作.pdfVIP

《北京星河城物业管理有限公司大厦项目物业管理中心》 2011 上半年防汛工作 求真务实，开拓进取 努力构筑《北京星河城物业管理有限公司大厦项目 物业管理中心》防汛综合安全体系 2011 上半年《北京星河城物业管理有限公司大厦项目物业管理中心》防汛 防台工作总结 上半年防汛工作，我中心根据《北京星河城物业管理有限公司》有关精神， 以构筑《大厦项目物业管理中心》汛期安全保障体系为出发点，层层落实防汛 工作责任制，不断完善防汛应急预案，结合《业主》新科研楼的建筑特点，落 实各项有力措施，切实提高大厦汛期防汛工作水平，为了确保安全渡汛，在此 对上半年的防汛工作小结如下； 一、认真做好汛期前防汛工作 1 、加强对防汛设施安全检查，正常发挥防汛排水功能 汛前，大厦项目物业管理中心组织工程部、安保部、综合部等部门对防汛 物资及沙袋进行检查，工程部对各集水坑进行了清污，清理污泥量 270 公斤， 同时对各种排水泵进行了绝缘遥测，并试运行。今年 1～6 月份，我们大厦工程 部严格按照下水道养护计划对中小管道进行疏通养护，疏通养护管道总长度达 400 多米，清捞窨井进水口 32 处，清捞雨水沟 78 处。为进一步加强对大厦周围 下水道检查，确保排水畅通， 大厦项目物业管理中心工程部对现有 19 个集水坑、 提升井作为检查重点，平均每星期进行一次，确保了排水设施完好无损。 2 、加强对大厦玻璃幕墙及窗户的封闭状态进行检查、管理 汛前我们大厦项目物业管理中心组织各部门针对大厦建筑的外玻璃幕墙进 行了细致的检查，尤其对各部位的窗户进行了密闭检查，发现关闭不严的及时 调整修复，不让雨水潲进楼内，防止大厦内涝。保证在雨天《业主》新科研楼 楼内的装修工程顺利进行。 3、认真修订和不断完善防汛应急预案 完善的应急预案是临危不乱、指挥若定的重要保证。根据大厦项目物业管 理中心实际情况，我们大厦项目物业管理中心制定和完善应急预案，今年我们 大厦项目物业管理中心组建了应急抢险队伍达 57 人。汛前根据大厦装修期间的 特点我们规划了《 2011 大厦项目物业管理中心防汛布局图》按照防汛布局图准 备潜水泵 2 台，手推车 1 辆，以及各种抢险救灾储备物资 62 件，码放防汛沙袋 13 处 368 袋，随时听从大厦项目物业管理中心调动，大厦 4 个总包 3 个专业分 包都建立了联系方式，立足防大汛，确保业主财产安全。 4 、加强防汛专业队伍的培训，整体提高防汛抢险能力，扩大宣传教育 为进一步提高防汛抢险工作的整体素质，大厦项目物业管理中心组织了各 部门的全体员工 57 人，进行《防汛应急预案及防汛知识》学习培训，使防汛领 导小组懂得依法防汛、依法管理，要求把防汛抢险工作制度化、法制化，规范 各部门的防汛管理工作，真正做到使业主放心、使公司放心。在综合办公室及 维修班章贴 《2011 大厦项目物业管理中心防汛布局图》 ，扩大对大厦全体员工的 宣传和教育面，切实提高大厦全体员工的防灾意识和避险自救能力，努力做到 防汛意识全员化，从责任和管理上来共同提高防汛抢险工作效率。 5 、加快防汛信息化建设 防汛信息化是推动防汛管理工作现代化的一个重要手段，根据公司的要求， 我项目部实时上网查看北京的天气，了解全市气象信息，实现气象资源共享， 为雨情预警、雨情预测。同时，我们物业总公司在决策指挥上提供了可靠、正 确的信息，把灾害性天气带来的损失减少到最小程度。 6 、全面深入开展防汛大检查，及时整改薄弱环节 防汛检查是发现薄弱环节，杜绝防汛隐患的重要手段，今年汛前我们《北 京星河城物业管理有限公司》综合检查组加强同各项目部的联系，加强对各项 目部防汛措施落实情况的检查力度，按“五不放过”要求，组织对各项目部的 防汛物资、沙袋码放进行检查。坚决做到任务明确，责任到人，不留空隙，确 保安全。 二、