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;引言 ;如何选择培训作为满足需求的一种有效方法 ;条文解析;引言;条文解析;1 范围;条文解析;2 引用标准;3 定义;条文解析;4 培训指南;条文解析;图2　培训循环;4 培训指南;条文解析;4 培训指南;条文解析;4.2确定培训需求;条文解析;4.2.2 确定组织的需求;条文解析;4.2.3 确定和分析能力要求;条文解析;4.2.4 评审能力;条文解析;4.2.5 确定能力差距 对现有能力与相应要求进行比较以确定并记录能力差距。 4.2.6 识别解决办法以弥补能力差距 弥补能力差距的解决办法是通过培训或组织的其他活???，如重新设计过程；补充经过充分培训的人员；将工作外包：改进其他资源；轮岗或修改工作程序。;条文解析;4.2.7为培训需求确定说明;条文解析;4.3 设计和策划培训;条文解析;4.3.2 确定制约条件;条文解析;4.3.3 培训方式和选择准则;条文解析;4.3.3 培训方式和选择准则;条文解析;4.3.4培训计划;条文解析;4.3.4培训计划;条文解析;4.3.5 选择培训提供者;条文解析;4.4 提供培训;条文解析;4.4.2 提供支持;条文解析;4.4.2 提供支持;条文解析;条文解析;4.5 评价培训结果;条文解析;4.5 评价培训结果;条文解析;5 培训过程的监视和改进;条文