某集团总经理竞聘报告.pptxVIP

200X年XX集团总经理竞聘报告竞聘人员姓名:XXX目前所在公司名称:XX市XXXX有限公司提交报告日期:200X年12月25日提纲问题一:自我性格素描问题二:作为4S店总经理必须具备的三项素质或能力，并说明原因问题三:代理品牌在当地消费客户群体细分;预测XX年销售形势;即将采取的营销策略提纲问题四:量化考核表、员工满意度、客户满意度、企业经营收益之间的关系；针对上述4项可能采取的推进措施问题一自我性格素描白羊座 O型血人的性格特质,象硬币的两面,重要的是尽可能的发挥正面作用自我性格素描 白羊座 O型血正面影响性格特质负面影响对认同的人可以肝胆相照宽容只对被认同的人，做事不大气好恶分明思想上追求理想,坚持信念感性和理性交织行动上容易冲动，感情用事对环境变化有敏锐的洞察力神经过敏、偏激敏感自我性格素描 白羊座 O型血正面影响性格特质负面影响面对逆境不轻易放弃刚愎自用，好象只有自己是醒着的执着在小事上浪费过多时间完美主义对细节的追求9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。问题二作为4S店总经理必须具备的三项素质或能力，并说明原因总经理必须具备的3项素质或能力思考力--资源的稀缺性,环境的多变性,管理对象的多样性,要求我们必须多想一些事决策力—教授和经理人的区别在于,教授可以假想上百种可能性,经理人在思考后面临的选择只有两个,做还是不做.不能贻误战机执行力--即使是错误的决定,也要在执行中把它做正确,一切为目标服务过程紧盯的原因在于,员工只会做你监督的事情决策力思考力紧盯所有的事情执行力问题三1、代理品牌在当地消费客户群体细分;消费客户群体细分按照我们的统计方法，消费客户群体为私人、政府机关、企事业单位2002年轿车消费结构中，私人购买首次突破50%2004年轿车消费结构中,商务用车占市场份额的 24.85%,出租车占9.51%；私人购买从2003年的60.21%提高到65.64%消费客户群体细分截止到10月底私人购车的比例，XX公司77.48%，XX公司67.5%，北京地区95%，达到发达国家水平细分市场的主流就是私人购买深入了解客户行为并对他们进行细分是为了满足他们不同的需求,包括他们是谁?他们在做什么?他们想怎么样?他们的需求是什么?他们重视什么?等等(将在”提升客户满意度中详述P.50”)消费客户群体细分私人用户也分为很多种,应当对他们继续进行细分,比如IT人士、新闻工作者、酒店业、小业主、演员、..…对客户行为进行交叉分类研究,向更深维度深入,是消费客户群体细分的趋势.问题三2、预测XX年销售形势;预测XX年销售形势我的结论：汽车行业逐步向平稳成长期过度，还没有全线大规模进入家庭，但趋势已经非常明显乘用车企业份额差距在缩小，第一与第二梯队的界限越来越模糊，单一企业绝对垄断市场的格局不复存在我集团代理品牌的市场认可长度是非常高的预测XX年销售形势我的结论降价已经成为必然趋势，厂家市场定价也将逐步走向成本定价的阶段产业平稳成长，细分市场竞争惨烈 引用国家信息中心咨询中心数据,从4个方面论证上述预测预测XX年销售形势从4种角度引出结论通过R值看汽车市场成长率乘用车市场竞争格局品牌认同程度价格走势通过R值看市场成长率国际轿车市场发展历史表明：一个国家轿车市场的中长期发展趋势主要是由R值决定的。车价R值=——————人均GDP轿车先导国的发展经验表明，当R值达到2-3时轿车开始大规模进入家庭，轿车普及率迅速提高，轿车市场开始进入成长期。我国GDP仍保持9.5%快速增长，超出2004年年底预测8.5%的水平9090日本轿车保有率（辆/千人）韩国轿车保有率（辆/千人）80807070606050504040R=23030R=1.4R=3R=22020R=310100019551957195919611963196519671969197519771979198119831985198719891991通过R值看市场成长率 日本及韩国轿车普及化过程