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2004年（初级）经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1?在团体发展的（）时期，各派竞争力量形成一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。 形成 B.冲突 C.规范 D.结束 凝聚力和I才|体绩效之间的关系是（）o 凝聚力越大绩效越高 B.凝聚力越大绩效越差 C.非简单线性关系 D.简单线性关系 纽织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（）的小道消 息是准确的。 A」/3 B」/2 C.2 / 3 D.3/4 在说服信息非常复杂的吋候，（）的说服效果较好。 书而信息 B?听觉信息 C.视觉信息 D.双而信息 在五人群体的沟通中，（）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。 轮状沟通 B.环状沟通 C.交错型沟通 D.Y型沟通 员工表达不满的方式，消极的和具有破坏性的是（）。 辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视 通过检查人力资源需求，确保组织能够在需要的时候聘用到足够数量合格员工的人力资源实践活动是（）。 人力资源培训 B.人力资源招聘 人力资源选拔 D.人力资源规划 直线管理者的人力资源管理职权不包括（）o 指导组织的新进员工 B为其他部门提供人力资源问题解决方案 c.培养员工Z间的合作关系 D.控制木部门的人事费用 9.以下属于中型企业人力资源管理部门设置的一般特点的是（）o 工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上 出现共享服务中心 拥有数量很多的人力资源管理专家 在人力资源管理的某些职能方面出现专业化的分工 10?最早注意到工作中人的因索，并在一定程度上试图把效率和人的关系结合起來的管理学家是（）o 甘特 B.泰勒 法约尔 D.吉尔布雷斯夫妇 11?把工作作为一?种生活内容时获得的满意程度，被称作为（）。 社会促进 B工作投入度 C.组织承诺 D.工作牛活质量 泰勒的科学管理四原则不包括（）0 A将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结介 因人因时因境实施管理，辩证地对待人和匸作 建立真止科学的劳动过程 找到“一种最佳的工作方法，以便提高劳动牛产率” 关于人力资源管理与人爭管理的区别，错误的是（）0 对人的认识不同 B.面对的管理对象不同 C.基木职能不同 D.产生的时代背景不同 人力资源需求预测中兹重耍的依据是（）。 员工的薪酬水平 B.组织的牛产计划 C.管理人员的主观判断 D.员工的满意度 15人力资源管理活动的基石是（）。 人员甄选 B.员工培训 C.工作分析 D.人力资源规划 吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定，対这类职位瑕适用的工作分析方法是（）。 工作实践法 B.观察法 C.典型事例法 D评价中心法 每一种工作分析方法都有其各自的优缺点，访谈法的缺点是（）。 对于体力工作不适合 工作分析人员的固有观念会影响其正确判断 对于脑力工作不适合 保密性导致纽织与员工之间无法沟通 员工招轄程序的科学化原则强调（）。 以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根木口标 制订一套科学而实用的操作程序，使招聘工作有条不紊地进行 依据领导的个人偏好制定招聘?标准 了解符合录用条件的人力资源的主要來源 人力资源招聘的起始阶段是（）。 录用结果反馈 B.人力需求诊断 C.录丿IJ决策 D.求职者筛选与录川 关于招腰中人员评估的描述，错谋的是（）。 应根据不同的考察内容选择评估程序 应根据求职者的情况确定评价标准 需考察求职者多方面的能力及特点 D应对求职者作出总体评价 关于工效学中的方法研究与时间研究Z间的关系，描述正确的是（）。 时间研究是基础 方法研究是衡量依据 在实际工作中，二者可独立开展 二者共同构成了工作研究 劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会口发地出现短暂的停顿现象，此现象称为（）。 A.心理疲劳 B.心理阻滞 C.心理饱和 D.生理疲劳 止确选择作业姿势和体位口J以合理运用体力，?其具体体现为（）。 A.操作中应尽量避免静止不动 B?单调的作业应尽量采取他姿操作 C.需手足并用的作业应采用立位操作 D.精确细致的作业应采用立位操作 关于工作单调感的表述，正确的是（）o 单调感使人思维机械，但不会不愉快 单调感使工作能力曲线发牛异常改变 单调感使人效率降低，不过不会引起疲劳 即使对单调工作持积极态度的人也无法从操作屮找到乐趣 25?关于作业速率的描述，正确的是（）o 作业速率対作业疲劳的产生和发展没有影响 作业速率不会影响员工单调感的体验 可以按照工人的作业速率设计操作组合 采川规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感 对员工绩效评估实施有效管理，首先要做的是（）o 制订绩效奖励方案 选择合格的评价者 审核原有的