某通信公司企业文化宣讲课件 .pptxVIP

文化你我他 石勇 2009年3月下旬目录再论文化三个问题思考回顾三年09年文化生根传承再论文化文化三要素：1、长期累积；2、沉淀；3、习惯和信念（关键）--价值取向。是意识形态。文化究竟是什么？就是做事的方式，做事的习惯和信念（思想、信仰、情感等）。 ---习惯：迟到早退（坏）、团队士气（好） ---思想：民无信不立。 ---信仰：以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴衰；以人为镜，可以明得失—魏征 ---情感：但愿人长久，千里共婵娟企业文化三要素：1、经营中累积，2、共同认同，3、习惯和信念。文化与企业文化 ---共性：具有传染性 ---异性：文化有两面性，企业文化强调正面性再论文化做事是硬实力，是看的见摸的着的；而做事的方式是软实力，是看不见，却能感受到的。 ---案例：买卡，通过优质服务买卡企业文化是无形的手。用好的习惯、信念来营造团队氛围，指引团队方向，只有文化才能领航。文化是无形的管理，管理是有行的文化。 ---企业文化抓手不同于对应的硬实力，侧重点不同。班组文化不等于班组建设，管理文化不等于企业管理。 ---但是企业文化是管理的催化剂，是升华；企业文化离开了管理，就是空中楼阁。 例：火烧赤壁。火、船、风。风类同文化 再论文化习惯： ---不好的文化现象（不属于企业文化） ：安于现状、转空子、懒惰。。。 ---好的文化现象：工作激情、责任心。。。 ---中性文化现象：三任一把手领导风格信念或价值取向： ---“三气”文化宣言 ---“川移精神”、“四敢”、“六特”。。。 ---眉移大合唱――有一个道理不用讲 ---名人名言 ---儒家精神（文化）：满招损，谦受益；躬自厚而薄责于人。。。 ---道家精神（文化）：千里之行,于足下始；治大国若烹小鲜。. ---东坡精神（血肉文化）： 一点浩然气，千里快哉风；一生忧患，常拌他人；相顾无言，惟有泪千行。。。三个问题思考通过三年文化打造，咱眉移的人，有啥不一样？眉移人，你忙吗？是真忙还是它忙？ 眉移人，压力大吗？ 是工作压力大还是身心压力大？文化深处，意识为什么依然迷茫？---我们都希望改变，但不知道怎么改变，甚至害怕被改变。---我们在收获成绩的同时，却也在收获压力。---我们付出的越来越多，但快乐却越来越少。---我们的通信方式越来越好，但沟通的机会却越来越少。 三个问题思考答案几乎一致：我们都一样，很忙，压力很大，不快乐，难以沟通。是哪里出现了问题？ --关于忙，不同的人有不同的忙法； --关于压力，我们常习惯做加法； --关于快乐，我们缺少寻找，缺少相互感染； --关于沟通，我们之间的信任还不够。所有这些问题，惟有从文化中找到破解答案。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。回顾三年文火慢熬，一年一个脚印：从不知到感知 05年 理念引导 知晓从感知到认知 06年 循序渐进 成功从认知到认识 07年 开始潜移默化 较成功从认识到落地 08年 逐步磁性吸引 较成功从落地到生根 09年 润物细无声 希望成功回顾三年三年一叹，文化苦旅。---有点养在深闺人为知。十苦：1由上至下贯的苦2《风信子》办的苦3虎头蛇尾苦4区县与部门策划与推动苦5员工被动吸收苦6员工行为融入苦7生产与文化冲突苦8部门区县差异苦9部分部门、区县停留于口号苦10文化主题活动与潜移默化融合的苦回顾三年三年一跃，文化领航。---文化初步传承，十甜：1正气树立2执行力提升3向心力增强4员工归属感日益增强5员工个人价值取向与公司价值观日趋一致6干部员工不断成长7全方位沟通模式初步建立8团队整体协作度增强9公司氛围更加和谐向上10员工思想更加阳光进取09年文化转弯处往事越三年，弹指一瞬间 ---今之视昨，企业的文化； ---明之视今，文化的企业。 昨，前三年；今，09年；明，三年后打造有文化的企业： --新三年战略，战略元年—TD年、学习年、管理提升年，文化需要先行。 --阵痛中的转型和变革，