人力资源管理专业个人职业规划书.docxVIP

(f(M fiat 慫他仏讽 wta it 丈 曇 专处.，人力资源管飕 10录 ? 请言 1 二、 个人介铭 . 三、 专业介強及解业疤俊 4 四、 聃业10标略栓殺针 7 五、 备选方案 10 畠、 箱東语 77 七、 附件 12 请言 參杆么要做职建蛍注规刻腋 人生如同一本书，一本自传。不同的人他书中的内容也有着不同的内容。书中可能 冇彩色的，黑白的图片；冇繁华的，纯朴的文章；冇快乐的，痛苦的情绪，等等。在 书中，我们的经历就是那书中的书页，辞去了|「|的一天，页码就会相应的增加了一页; 迎來了新一天的同时，一张空片的纸也在等着我们去填写。在不同的时期，可以根 据自己的计划去完成预定的口标。古语曰：“凡事预则立，不预则废。” 今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为就业争夺战中的另一重要利 器。对于每一个人而言，职业生命是冇限的，如果不进行冇效的规划，势必会造成时 间和精力的浪费。作为当代的大学生，若是一脸茫然踏入这个竞争激烈的社会，怎能 使自己占有一席之地？ 一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础 上进行的。要审视自己、认识口己、了解自己，做好口我评估，包扌舌自己的兴趣、特 长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即耍弄清我想干什么、我能干什 么、我应该干什么、在众多的职位面前我会选择什么等问题。 金人介绍及相果方而 专业介佑及职生定後 今析请々及內标定保 一、 专业介绍 人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育 人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调 等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理，简单地 来说，在企业内，人力资源管理就是运用科学和人性化的方法来管理里人力资源。人 力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划、工作分析和建立素质模型的基础Z 上，对人力资源进行招聘、培训与开发、绩效管理、劳动关系管理。 因此，木专业学生主要学习管理学、心理学、经济学和人力资源管理方面的基木 理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人 力资源管理问题的基本能力。我们应该获得以下方而的知识和能力： §掌握管理学、心理学、法学（劳动法等法律知识）、经济学及人力资源管理的 基本理论、基本知识； §掌握人力资源管理的定性、定量分析方法； §具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力； §熟悉与人力资源管理相关的方针、政策和法规； § 了解木学科的理论前沿和发展动态； §掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步研究和实际工作能力； §对于木专业学生来说，在完成公共基础课和木专业基础课后，可以针对自己 的具体情况在感兴趣的相关专业选修一组课程，使学生既具有较宽的知识面乂能够适 应工作和社会的需耍，增强人力资源管理专业学生的社会适应性。 二、 就业前景分析（來自国家职业网和IPMA （中国）人力资源研究所的 调查分析，有部分改动） 国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌 子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资 源部门除了负责招聘管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务 部门捉供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核；此外，员 工培训和员工发展也是人力资源部门的一项重要工作。 在目前这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以丽所未有的努力去寻求人 才和留住人才，人力资源管理的重要性仃益显现岀來。面对经济全球化、信息网络化、 社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改 变： 1 ?人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程屮，而试、录用及起薪的确定越 来越多的由用人部门负责人直接进行。 人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越來越细，企 业会将人力资源一些非核心业务外包出去。 人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实 现组织变革提供保障，参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业 生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。 人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、 薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心 业务的管理。 限丁屮国的国情及目前企业的实际情况，绝大多数企业目前还不大可能将人力资 源的相关职能外包出去。因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业 管理者会借助科技的力量——采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力 资源管理，以达到提升组织能力、推动战略口标实现的作用。 就业