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绩效面谈表汇总
目录
员工绩效面谈与改进表2
绩效考核面谈表5
员工绩效面谈记录表6
员工绩效考核记录表(模板)8
年度绩效面谈表9
员工绩效面谈与改进表
相关信息
员工姓名: 身份证号码:
部 门: 岗位名称:
职 级: 直接上级姓名:
月度绩效评分: 月度绩效评级:
工作亮点
1、
2、
3、
工作不足分析
1、
2、
3、
员工改善及发展计划
请在此处中填写员工改善计划及下阶段发展计划。
编号 改善计划 实施途径 实施活动描述 完成时间
1 年 月 日
2 年 月 日
3 年 月 日
4 年 月 日
直接上级意见(在此处填写直接上级对本次月度评价的总体意见)
员工意见(请在此处填写员工对本次月度评价的总体意见)
员工签名: 日期:
直接上级签名: 日期:
人力资源存档签名: 日期:
绩效考核面谈表
部 门 职 位 姓 名
考核日期 年月日
工作成功的方面
工作中需要改善的地方
是否需要接受一定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?
对考核有什么意见
希望从公司得到怎样的帮助
下一步的工作和绩效的改进方向
面谈人签名 日 期
备 注
说明:
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工
的业绩;
2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处
面谈时间
室
被考核者 姓名: 岗位:
主管 姓名: 岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价 (含工作内容、进展与成效、不足
与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接
主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困
难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉
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