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学校宿舍管理中心年度工作计划
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学校宿舍管理中心年度工作计划 1
为了更好地为学生们服务, 体现我校 “以人为本,以发展为
本”的管理理念,创造一个美好的学习和生活环境, 促进学生生活学习习惯文明健康, 展示附中在符冠烨校长的领导下建设花园式校园的步伐和师生们的精神相貌;争取把宿舍管理推上制度
化、规范化的轨道,使宿舍管理工作让领导放心,学生放心,家长放心。根据学校的实际情况,本中心详细计划如下:
一、做好服务工作。
1.转变思想观点。教育和引导所有宿舍管理员都要有服务
意识,宿舍管理员首先应该是服务员。 服务好我们的学生是我们
的首要职责。
2.提高服务质量。下鼎力气转变服务体制,做好水电和生
活设施的维修服务及管理。 要急学生之所急, 要在第一时间解决学生的问题, 特别是要以最快的速度解决学生断电、 漏水和卫生
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间拥塞的问题。宿舍管理员应主动、热情、平和地服务好学生。
建立服务投诉电话。 接到投诉后中心进行检查核实, 实时对不负责任的受投诉的宿舍管理员进行办理, 并记录其情况作为任用或查核的依据。
二、依法管理,科学管理。
1.加强中心规章制度建设,拟订《宿舍管理员素质要求》 、《宿舍管理员职责和工作细则》 、《学生公寓内务管理规定》 和《男女宿舍管理员班次安排》 ,成立、健全学生宿舍楼值班制度(已
拟订《宿舍管理员交接班登记表》 ),做到值班有记录和宿舍检查情况通告, 并制订办理突发事件的预案, 做到管理、 服务制度化、规范化。
2.抓好宿舍管理员队伍的建设。加强领导,加强素质培训
和职业道德教育, 使宿舍管理员在工作中使用文明用语, 严格遵
守学校、中心的各项规章制度。树立服务思想,讲究服务质量,
崇尚爱岗敬业。
3.健全平时检查和保洁队伍,在各学生宿舍楼建立“花园
式校园监察台” ,对学生的行为进行监察、教育。组织对各宿舍
进行卫生检查评选(评选要量化查核: 节俭节俭,主假如节俭水
电;宿舍无乱涂画、无残留标贴现象,卫生间便池无污垢、地面无
积水、墙面无乱涂刻,盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂
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物)。每学期起码检查 2 次,在教育学生的基础上,引导学生爱
护公物,增强学生爱惜公物的责随意识。同时, 给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。
4、加大学生宿舍楼安全、防盗设施建设力度。针对学生宿
舍的安全、防盗工作, 一方面加强学生提高自我防范的宣传, 另
一方面硬件的改良,将学生宿舍门锁改为门栓、 加装插销(特别是一楼的宿舍) ,争取宿舍管理员队伍统一着装、集合培训,对出入楼人员情况进行造册登记监控管理, 以便于对宿舍动向进行管理。同时,加强防火安全教育,禁止学生乱接电器,除去安全隐患。
三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作。 深入宿舍认识学生学习和生活情况, 做好住宿学生的思想工作, 对学生进行爱祖国,爱人民,爱我附中的宣传, 使其树立正确的人生观、世界观。以“管理育人,服务育人,环境育人”为宗旨,为学校的发展和管理做点实事,为领导的决议提供第一手资料。
学校宿舍管理中心年度工作计划 2
本学期紧紧围绕学校的工作思路和德育工作的指导思想, 进一步完善规范寄宿生管理制度,为寄宿生创造一个优秀的生活、
学习的环境, 更好地为教育教学的稳定发展服务, 现结合实际拟订计划如下:
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一、加强寄宿生管理队伍建设
1、以班主任为领导中心,少先队大队部和宿舍管理员共同
管理。
2、坚持每周召开的宿舍舍长经验交流会,探讨研究新时期
寄宿生管理方法,进一步提高管理水平。
3、加强学生干部的培养。
二、健全机构,提高规范管理能力
1、建立少先队值周组,组长负责领导值周组平时事务的开
展和各项评选的检查,保证各项管理举措落实。
2、实行寄宿生管理责任制,责任到人,各司其职,紧密配
合,既分工又合作, 使寄宿生的平时发生的问题能得到实时解决。
3、成立宿舍区不同情况 24 小时轮值制度, 值班人员详细负
责天天的各项评选工作及检查学生守纪情况,实时办理突发事
故,并实时做好各项记录。
4、建立层长、舍长及纪律委员,加强对层长、舍长及纪律
委员的培训、指导,使这些学干成为管理寄宿生的得力助手。
5、实行层级式管理,楼层责任人对值周组长负责,舍长及
纪律委员对责任人负责,舍员对舍长负责。
三、完善寄宿生管理制度
1、成立老师巡逻值班制度,实时发现或办理学生偶发事件
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或安全隐患。
2、拓宽认识寄宿生的渠道,建立工作反应建议箱,若不能
解决的应上报组长或寄宿部管理办公
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