计件工资方案(20210506172030).docxVIP

计件工资方案 计件工资方案范文（精选 3 篇） 为了保证事情或工作能无误进行，就需要我们预先拟订方 案，一份好的方案一定会着重受众的参与性及互动性。 那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是我为大家收集的计件工资方案，欢迎大家阅读。 计件工资方案 1 为进一步深入公司工资制度改革，贯彻段劳发 [20XX]62 号文件“对于从头宣布《南昌南车辆段车间工资分派办法》的通 知”（经 20XX年 3 月 21 日段四届三次员工、 会员代表大会审议通过）精神，加强车间的劳动管理，搞活车间内部分派体制，提高员工业务技术及素质水平，激发员工安全生产工作的积极性， 使工资分派和劳效紧密挂钩， 保证车间安全生产正常、 有序进行，经车间党政联系会议议论决定， 从头修定 《设施车间计件工资分派实施细则》。 一. 计件工资拟订的依据 按照段劳发 [20XX]62 号文件的精神及要求，结合本车间的 工作实际和特殊性， 修定切合本车间工作实际且有效可行的 《设 备车间计件工资管理实施细则》 。 二. 计件工资实施范围 1、车间主任、党支部书记不参与车间计件工资的实施，仍 实行段月薪制工资。 2、因工作调换而转岗未满三个月（包括大、中专毕业生、 见习生）不参与计件工资的实施，以段审定的工资为准。 3、车间参与计件工资的员工总人数为： 110 人。 车间管理人员： 10 人；向塘机电一班： 15 人；向塘机电二 班： 15 人；向塘综合一班： 11 人；向塘轮轴维修组： 14 人；鹰 潭机电三班： 14 人；鹰潭机电四班： 14 人；鹰潭综合二班： 17 人。 三. 计件工资的组成 计件工资由个人的岗位工资、 月生产奖金组成。 岗位工资分红固定额和捆绑额两部分， 岗位工资捆绑额暂定为 300 元，固定额为岗位工资减去捆绑额之差， 根据计件工资办法在工作产生的 效果，由车间组织议论可做适合调整。 四. 计件工资分派及查核依据 1、计件工资计算办法： 计件工资 =岗位工资固定额＋设施系数系数单价换算段修辆 数设施利用率。 2、各项数据的计算依据： （1）设施系数： 由车间根据生产设施在生产中发挥的作用， 及平时维修工作量的大小，审定的数值； 2）系数单价：根据车间向段清算到的计件工资（含岗位工资与生产奖部分）为依据， 兼顾临时任务因素，以岗位工资捆绑额加生产奖设施的和为分子， 以总系数与换算段修辆数的积为分母，计算出的值； （3）换算段修辆数：劳人科提供，分解报废车每辆为 2.6 辆换算段修，检修轮对每对为 0.315 辆换算段修； 4）设施利用率：（设施制度工作时间－故障停机时间） ÷ 设施制度工作时间； 设施制度工作时间：段规定的作息时间当月工作日； 故障停机时间： 设施临修单上设施故障恢复时间－设施故障发生时间－非制度工作时间； 3、计算计件工资流程： 1）车间技术员每月底，根据设施临修单计算当月每台设施的故障停机时间； 2）车间定额员根据技术员提供的’故障停机时间及已确 定好的设施系数、修车工作量， 确定系数单价， 并计算出每台设施的计件工资，统计出各维修班组的计件工资总额； 3）各班组工长根据当月维修人员的工作情况，根据班组自定的分派方案确定每人的计件工资额，并报车间定额员； 4）车间定额员根据各班组上报的分派方案做工资并报劳人、财务。 4、岗位人员计件工资核算办法： 计件工资＝岗位工资固定额＋班次每班单价 每班单价＝（岗位工资捆绑额＋岗位辆单价换算辆数） / 总 班次岗位辆单价由 20XX年 4 月为基数审定。 5、车间管理人员计件工资核算办法： 计件工资＝岗位工资固定额＋岗位系数换算段修辆数 （全车 间）岗位系数单价±工作业绩奖惩额 工作业绩奖惩额： 段各类检查评选进前三名 （或段级以上书面材料获表扬） ，当月评 A，奖 80 元，段各类检查评选后三名 （或段级以上书面材料被批评） ，当月评 C，扣 80 元。 6、各类假期计件工资支付标准： （1）任何人违犯劳动纪律，不遵守考勤制度，每发现 1 人 次按班组岗位“三达标”查核扣分，查核结果在计件工资中兑 现。 （2）员工请零星事假一个月累计达到  8 小时以上按事假  1 天办理  , 事假除按  50 元/  天进行一次性查核外  , 所有阶段性奖金 均按实际天数清算扣发；事假超过本月 50%的工作日时，计件工 资全免； 3）病假除按 30 元 / 天的标准进行一次性查核外，所有阶段性奖金均按实际天数清算扣发。 4）对员工无正当原因旷工者旷工一天扣发当月计件工资 元/ 天，依次类推。并免发所有阶段性奖金及年终各项奖金 的发放（扣除所有年终奖赏均按 50%扣发）。经批评教育无效，连续旷工超过 15 天或一年内累计旷工超过 30 天的将按段拟订的文件执行。 5）探亲假、工休假、婚假、丧