临床科室绩效考核表.docxVIP

完整编辑版 完整编辑版 . . 考 考 核 减 得 备 考 核 内 容 分值 考 核 方 法 项 目 分 分 注 考核方法Ⅰ： 完 成工作量目标得 30 工 作 数 量 主要考核门诊人 次、住院人次、 手 术人次等。 分，每增加 1 例加 0.5 分，每降低 1 例 减 1 分； 30 考核方法Ⅱ： 成标准工作量得 完 25 30% 分，每增加 1%加 1 分， 每降低 1%减 1 分（标准工作量：全院临床 科室人均月门诊量） 。 （ 1）落实首诊负 责制度、三级医师查房制度等核心 制度； （ 2）入出院诊断 符合率≥ 90%； （ 3）病历、处方书写规范（每月抽查 不 少 于 各 20 份），病例、处方合格率 100%，； （ 4）做到合理检查、合理用药， 药占比≤ 45%，抗生素使用执行国家 标准； （ 5）消毒灭菌合 （ 1）发生 1 次推诿病 人扣 1 分，发现 不规范诊疗行为扣分； 1 次 1 （ 2）入出院诊断符合 率每下降 1%减 1 分； 医 疗 质 量 （ 3）病例、处方合格 率，每下降 1%减 1 分； 30% 30 （ 4）药占比、抗生素 使用执行国家标准， 每上升 1%减 1 分； 格率 100%、I 类 手术切口甲级愈 （ 5）消毒灭菌合格 率、I 类手术甲级愈合 率、传染病报告率， 每下降 1%减 1 分； 合率≥ 97%、传染 病报告率 100%； 医院临床科室绩效考核表 （参考样本） 科室名称： 外科 2015年 月 （ 6）严格执行国家卫计委的各项 医疗规范， 医疗纠纷、差错、事故为零。  （ 6）每下降 1% 减 1 分； 患 者 满 意度 10% 科 室 管 理 （ 遵 守 纪律、医德医风、团队建设、学习成长等） 30% 主要评价诊疗质 量、工作态度、 病房巡视、解答疑 问、告知病情、 与患者沟通、医德医风等内容，按满 意、基本满意、 不满意标准进行评 价，总体评价患者满意度≥ 95%。 （ 1）自觉遵守廉洁自律制度， 无私收费、乱收费、 收红包、回扣等违规问题； （ 2）自觉遵守医 院劳动纪律， 按时上下班（按考勤记录）； （ 3）按时参加医院组织的各项集  10 患 者 满 意 度 每 下 降 1%减 1 分。 （ 1）每出现 1 人次违规（患者投诉、问题 查实后）减 2 分，性 质严重的 1 人次减 3--5 分； （ 2）每发现 1 人次迟到、早退减 0.5 分，发 现脱岗、夜班睡觉 1 人次减 1--2 分； （ 3）科室出勤率（以 体活动，出勤率达每下降 1% 体活动，出勤率达 每下降 1%减 0.5 分； 90%以上； （ 4）按时参加医 （ 4）科主任、副主任 院每月组织的职 1 次不到扣个人 1 分， 工培训活动， 全科 全 科 出 勤 率 每 下 降 出勤率≥ 90%； 1%减 1 分； （ 5）科室负责人 恪尽职守， 保持科 （ 5）每出现一次不团 内良好的工作秩 结问题影响工作， 减 1 序和团队精神。 — 2 分。 100 合 计 绩效考核领导小组制 考核人（签字）： 审查人（签字）： 本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！