HSE管理体系常识HSE管理体系常识.pdfVIP

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HSE 管理体系常识HSE 管理体系常识 一、HSE 管理体系的目的是什么? 追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境, 提高企业生命力。 二、 什么是HSE 管理体系 ? HSE 管理体系是指实施健康、安全与环境管理的组织机构、职 责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成, 这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联 相互作用,形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲,它是一种 事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采 取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员 伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防 和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是 一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。 HSE 是英文 health、safety、environment 的缩写,即健康、 安全、环境。HSE 也就是健康、安全、环境一体化管理。由于健康、 安全与环境管理在实际生产活动中,有着密不可分的联系,因而把健 康、安全与环境整合在一起形成一个管理体系,称为HSE 管理体系。 H(健康)——是指人身体上没有疾病,在心理上(精神上)保 持一种完好的状态。 S(安全)——是指消除一切不安全因素,使生产活动在保证劳 动者身体健康、企业财产不受损失、人民生命安全得到保障的前提下 — 1 — 顺利进行。 E(环境)——是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活 动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合, 还包括人类与自然因素相互形成的生态关系的组合。 HSE 管理体系主导一切事故都可以预防的思想;全员参与的观 点;层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前 识别控制险情的原理。 三、 为什么要做实施HSE 管理体系? 1.世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环 境;保证员工的健康,预防事故以及保护环境是企业的一项重要工作。 为此: 制定了健康、安全与环境方针、规章制度和标准,全面落实 健康、安全与环境责任制; 将健康、安全与环境作为一项关键的管 理要素,有机地融入到每一项生产经营业务活动之中; 将健康、安 全与环境指标作为关键业绩指标,纳入员工的业绩考核之中,使每一 名员工都对健康、安全与环保负责。 2.为了更有效地开展健康、安全与环境管理工作,实现生产 经营与健康安全环境协调发展,在多年形成的相关管理规定、标准以 及积累的实践经验基础上,要把HSE 管理体系有机融合,建立起企业 长效管理机制。 3.通过在企业各管理层次、作业现场实施HSE 管理体系,能 给各个领域和方面提供其所需要的标准和程序,指导每位员工在自己 的职责范围内按照相应的标准和程序来开展工作;不断提出改善目标, — 2 — 审核、评价和报告健康、安全与环境方面的业绩;持续改进健康、安 全与环境管理,提高健康、安全与环境管理水平。 四、HSE 管理体系的标准是什么? 我们目前执行的标准是Q/SY1002.1-2021 《健康安全与环境管 理体系》, 它的基本框架是:共7 个一级要素,28 个二级要素。 7 个一级要素在HSE 管理体系中的作用 5.1 领导和承诺(核心) 5.2 健康、安全与环境方针(导向) 5.3 策划(实现过程控制的基础)(4 个二级要素) 5.4 组织结构、资源和文件(保证)(7 个二级要素) 5.5 实施和运行(8 个二级要素) 5.6 检查和纠正措施(实现事前预防的关键)(6 个) 5.7 管理评审(持续改进、不断完善的保障) HSE 管理体系遵循戴明理论,即P、D、C、A 运行模式原理, 就是指: P(PLAN)策划—建立所需要的目标和过程,以实现组织的健康、 安全与环境方针所期望的结果。 D(DO)实施—对过程予以实施。 C(CHECK)检查—根据承诺、方针、目标、指

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