大盘房地产项目管理开发特点及攻略 .pptxVIP

大盘开发攻略;大盘开发的特点;大盘开发的优势;大盘开发的优势;大盘开发的难点;大盘开发的难点;大盘开发的难点;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:32:3123:32:3123:325/21/2021 11:32:31 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2123:32:3123:32May-2121-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:32:3123:32:3123:32Friday, May 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2123:32:3123:32:31May 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 五月 202111:32:31 下午23:32:315月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2111:32 下午5月-2123:32May 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/21 23:32:3123:32:3121 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:32:31 下午11:32 下午23:32:315月-21 ;大盘开发的难点;大盘开发基本模式;万科模式;碧桂园模式;丽江花园模式;;金地模式;奥林匹克花园模式;大盘开发基本原则;基本原则;基本原则;大盘开发基本策略;市场决胜基础 —项目和企业都必须是全能冠军;确立市场地位的关键 ——项目主题概念的确立;超越同质竞争之道 ——总体差异化与局部领先的竞争策略;交响乐 ——分区特色与开发节奏控制;交响乐 ——分区特色与开发节奏控制;先做环境和配套，后卖住宅 ——从休闲走向居家的启动策略;大盘开发主要步骤;大盘开发的主要步骤;土地储备阶段;前期策划阶段;前期策划阶段;规划设计阶段;工程施工阶段;营销推广阶段;售后跟进阶段;案例分析;模式之一：单店做大案例：祈福新村;祈福新村：单店做大的典型;祈福新村：单店做大的典型;祈福新村：单店做大的典型;怎么??单店做大？;祈福新村：单店做大的典型;小结;小结;祈福新村给中国楼市的启示;祈福新村给中国楼市的启示;模式之二：行业标准的颠覆者案例：星河湾;; 这样的开盘标准，在星河湾的二期、三期开盘时，只是增加了“交楼标准样板房”，就成功地实现客户从54万-68万-88万跨越。换句话说，星河湾一期园林环境、会所等开盘标准，仍然被购买88万/套房子的客户认同。 ;靠什么颠覆行业标准？;;经济指标;星河湾首期产品;星河湾二期产品;星河湾三期产品（一区销售资料）;小结;;;;星河湾对中国楼市大盘发展的启示;星河湾对中国楼市大盘发展的启示;实施前提;模式之三：复合地产案例：南国奥林匹克花园;;洛杉矶奥运村产品;;;2002年5月 南奥推出悉尼奥运村;悉尼奥运村三区产品;;北京奥运村一期;;南国奥林匹克花园对中国大盘的启示;;实施前提;凤凰城：一夜成城的恐龙;开盘准备;;;;碧桂园凤凰城对中国大盘的启示;实施前提;模式：多国部队 联合开发案例：西安田园都市;;;;谁跌了跟斗？;华南碧桂园输在哪里？;配套 ;小结：;原因;它输在哪里？广州雅居乐;;;;;雅居乐首期产品;雅居乐首期产品;小结;为什么大投资没有大效果？; 2002年10月，雅居乐在南海占地1000亩的项目开盘，与广州雅居乐相差不远的规划，产品、开盘标准，一个月内销售近600套，占首期的一半。这个案例正好说明广州雅居乐出师不利的关键。 因为南海经济发展迅速，但大盘开发还是空白，地产整体建设水平不高，一旦有一个项目提高标准跑出来，很容易获得成功；;2002年南海雅居乐首期预售产品;总结;总结：;总结;总结;总结