企业管理进步的原理PPT.pptxVIP

企业管理进步的原理;第一节 水平演进;《管理的新思维---第三代管理思想》;“……把企业看成是一个镶嵌在周围环境中的功能系统，这个功能系统有着它自身的进化轨迹，并且本身具备与周围世界相互作用的自组织能力。在这种相互作用的进化过程中，用新的知识代替过时的知识已经成为卓有成效的和负有责任的管理所必不可少的前提条件。它代替了依赖个人直觉作为制订战略决策的一贯模式，标志着管理上一个新的里程碑。” ;中国企业管理水平演进过程的特殊性在于 ;二、管理水平演进的方向;二、管理水平演进的方向（1）;二、管理水平演进的方向（2）;（六） 台阶六：遵循经营伦理（续）;（六） 台阶六：遵循经营伦理（续2）;三、管理水平阶梯间的关系;第二节 运用动力;一、创新是管理进步的机制 ;一、创新是管理进步的机制;;二、激发管理创新的环境因素 ;二、激发管理创??的环境因素;二、激发管理创新的环境因素;三、运用好管理创新的直接推动力;第三节 夯实基础;一、管理进步要有基础;二、基础管理要现代化 ;第四节 要素协同;一、协同性是管理效率的前提 ;麦金西七S管理要素相互关系模型 ;中国转型期成功企业的管理要素轮;二、理顺管理中的几个协同关系;[1] [美]欧文.拉兹洛，克里斯托弗.拉兹洛《管理的新思维---第三代管理思想》，社会科学文献出版社2001年4月版，第23页 [1] 同上，第24页 [1] 什么是“休克鱼”，张瑞敏的比喻是“所谓休克鱼，就是一些硬件比较好而软件不行的企业，就象一个人身体非常强壮，但是没有脑子，思想观念有问题，处在休克状态” [1] 参见项润《中国企业的六道坎》，企业研究2000.12 [1] 张瑞敏《没有现代物流，必定死路一条》科技日报，2001.4.8;[1] 石 破《春都的陷落》南风窗2001.9 [1] 同③ [1] 同⑥ [1] 陈孟荦《“轮子理论”诠释企业成败》中国企业报2001.6.15 [1]王 成等《 提升中国企业的战略力道》中国商人2000，3 [1]刘蔚然编著《崛起的知识经理人 中国当代高科技企业家》北京邮电大学出版社2000，5? [1]刘蔚然编著《崛起的知识经理人 中国当代高科技企业家》北京邮电大学出版社2000，5　　;参考文献1 于中宁《现代管理新视野》经济日报出版社1996，62 尹继东《提高管理水平的方向与途径研究》南昌大学学报2001.23 尹继东《走向知识经济时代的管理变革趋势》当代财经1998.114 尹继东《知识管理的层面与特点》企业经济2000.1; 谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, November 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:43:3509:43:3509:4311/1/2020 9:43:35 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2009:43:3509:43Nov-2001-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:43:3509:43:3509:43Sunday, November 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2009:43:3509:43:35November 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十一月 20209:43:35 上午09:43:3511月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 209:43 上午11月-2009:43November 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/1 9:43:3509:43:3501 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:43:35 上午9:43 上午09:43:3511月-20