如何做好入职引导人.pptxVIP

做好“入职引导人”集团人力资源部职能专业中心2011.05入职引导人做好了会带来哪些好处？对员工对自己对公司是个自我提高的过程提高自己的教练技能在教练的过程中深化已有知识增进与新员工的关系扩大自己的影响力部分减轻自己的工作负担可能学到新角度、新观点辅导别人尝试去做阅读与人讨论看与听听看示范帮助新人融入和成长，过程中体会到成就感帮助新员工更快的掌握新知识、新技能；帮助新员工找准自己能力的用武之地帮助新员工快速认清部门和公司的文化、价值观帮助新员工更快获得引导人和上级的认可顺利通过试用期达成高绩效获得更多资源获得培训、晋升的机会为公司/组织做出贡献降低成本储备人才能更好的传承企业文化提高人员的成长速度，防止出现人员断层扩大公司名声，提升公司形象目录什么是入职引导人龙湖入职引导全周期详解入职引导过程中常见误区收获、建议与行动学习计划入职引导人角色不等同于“上级经理”入职引导人上级经理直接解决“融入问题”，在过程中关注发展通过培养和发展，解决“绩效问题”当然，实践中我们经常看到多个“角色”重合在一个“人”身上！新员工入职心态正面积极 +2震惊期感受3调整期4稳定期负面消极 -1兴奋期通过入职引导人帮助员工:震惊期“缓冲减震”，调整期“快速通过”，稳定期“积极进入”文化态度方面？工作业务方面？其他方面？管理变革、加速融入变革动力=对现状的不满+美好未来的向往-变革阻力各类人员的阻力相同么？龙