如何打造学习型组织.pptxVIP

学习型组织的建立;“中国培训”的 发展与趋势;学习如何学习;？Why;？Why 为什么学习;学习如何学习;？How 怎样学;单元一;“中国培训”的 发展与趋势;未来的竞争， 不是一个团队与另一个团队学历的竞争， 而是一个团队与另一个团队学习力的竞争;未来，唯一持久的竞争力;学习力;教育 VS 培训;参考资料: ;培训行业 ;1;2;培训理念;4;6;7;7;7;8;培训费;培训内容;培训对象;12;培训方式;培训结果;;;每年每人价值 十万元的培训投资;;成功＝;成功=达成预期目标;哈佛调查;如何确立目标???;如何确立目标？;没有目标的人是为有目标的人实现目标;;为何要做P-MBA?;在以往的学习培训中，您或您的企业是否有： 学习太零散、上的课程很不系统！ 课堂上学得很兴奋，课后就“凉”了， 培训所“学”无法真正转化到实际应“用”中！！ 系统上同样课程的人很少，回到企业 没有共同的“交流语言”！！！ 上课的同学很多，但真正能长期共同交流、 有共同语言的真正“同学”很少！！！！ ; 企业管理和培训中最关心的是……？;我的企业到底能走多远？我的企业到底该如何走？我的企业管理团队如何才能步调一致？;企业的困惑？;企业需要解决以下问题？; ;P-M