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商场如棋局 淘宝双十一与京东融资对弈 棋局如人生，战场如棋局，商场如战 场。不可能一方独大。淘宝与京东的对弈，到底最后谁能战胜棋局 “他在布一盘很 大的棋，他在破一个很大的局，他在和他自己下棋，他在破他自己的场面  ”。 2012 年  11 月  12 日凌晨， NOP 首创人刘爽发布一条对于双十一的微博。  24 小时 后，京东商城降低估值融资的消息曝光。 淘宝全网 191 亿成交额与京东降低估值融资的消息交相辉映。 京东商城融资本额终究是 4 亿美元仍是 2.5 亿美元，它是否真的降低估值，甚至是它之前是否真的有过 100 亿美元估值等等的问 题，其实并不重要，重要的便是，它再次融资。商业游戏的既定规则是，任何买卖 一旦成交便都是 “公允价钱 ”。世事如棋局局新，过了河的兵卒便不能回头。 阿里的文化热衷于各样 “仪式感 ”的 Show，双十一购物狂欢节、网商大会，无一例外都是一场场内涵深刻的 Show。这些 Show 为阿里公司起到了市场教育与动员、 消费者培育与维系的作用，同时也是阿里公司文化的一部分。 今年双十一 “网购狂欢节 ”是场 Big Show，看 Show 的，不止是传统公司，还有竞争敌手，还有 B2C 们，还有被冠名为 “资本市场 ”的投资掮客。 在杭州，马云破天荒地首次 为天猫出来接受媒体采访，他也邀请来包括刘永好、史玉柱、沈国军、周成建、周 少雄等 30 多个挚友与合作伙伴来杭州 “围观 ”，阿里公司也第一次邀请全国媒体全 程采访与参观。 在北京，京东商城董事局主席刘强东则在双十一前几天才回到公司，一周前，他将自己的微博简介改正为 “低调，低调，再低调 ”。 8?15之后，刘强东便频繁与资本市场接触，只管他一直声称， 2013 年前不考虑上市事 宜，可是，还在持续损失的京东商城仍旧需要融资。 马云在接受央视采访时 声称， “我们也不知道跟谁战，也没什么战的，我们很少把竞争当成自己的主业在 干，消灭竞争敌手未必会赢 ”，他认为，双十一是电子商务对传统零售的革命性 推翻，他赐予了苏宁与国美以尊敬，却对京东商城只字不提。 2008 年 4 月， 淘宝商城正式上线营运，阿里内部有过强烈的争论，那时候马云在内部讲得最多的 一句话是 “亚马逊已死 ”。那时候，马云认为， “打着望远镜也找不到敌手 ”，可是京东商城却开始崛起。 2009 年内部争论解决后，淘宝商城最终开始确定方向，淘宝 之外的电子商务也迎来了爆炸性发展。淘宝商城本错过先机， 2009～ 2011年都在 拼命 “补课 ”。 而与此同时，京东商城在 3C 领域相继跨过新蛋、易迅，并最终在 2010 年末开始与老牌 B2C 当当网进入全面的竞赛。那一年，京东商城在成都召开战略务虚会，提 出 “深挖洞，广积粮，缓称王 ”的战略。可是，刘强东却开始有了王者的感觉，一年 后，他与凡客陈年同时获得年度经济人物的提名，并最终成为 “年度人物 ”。而马云的获奖早在 2004 年与 2009 年。 2011 年 9 月 19 日，从淘宝分拆出来，独立营运后的淘宝商城宣布开放平台战略， 38 家 B2C 网站同时进驻。天猫总裁逍遥子认为，这是一次改变国内电子商务格局的里程碑式事件。 2012 年 10 月，平台型 B2C 网站当当网宣布正式入驻天猫。李国庆表示， “无论是入驻天猫仍是腾讯，我都给出明确指引：从了。谁让人家流量大呢 ”。根据当当公然的第二季度财报显示，当当第二季度平均天天营收 1319 万，而双十一当天，当当网天猫旗舰店便卖 出超过 1000 万的图书。 无论 6?18的电商大战，抑或是 8?15 的价钱战闹剧， 以及腾讯电商的独立营运，能够说， 2012 年将成为决定国内电子商务格局之年。 2012 年也是阿里公司最重要的一年。这一年阿里掀起内部反腐运动，高管大轮岗 进行组织变革，更加重要的是，漫漫 “长征 ”后，阿里最终回购雅虎股份，私有化 B2B 上市公司，开始筹备公司上市。 马云说， “我们不知道跟谁战，也没什么 战的 ”，但实际上，天猫与京东商城等电商平台而言，它们都必须面对同一个资本 市场，也要面对入驻的客与买货的主。 天猫双十一的销量与京东商城的估值 是负有关的两个数值。 2012 年 1 月 11 日，淘宝商城更名天猫，从某种意义上 来说， 10 个月后这次双十一大促销的成功，也是天猫的 “成人礼 ”。 在马云棋局 中，天猫一子能够独当一面了。 刘强东说， “京东商城不会死 ”。竞争敌手期 待的 “资本断流，轰然坍毁 ”并不会发生， 2012 其实不是世界末日，但京东总会遇 到成长边界与管理边界，这像诺基亚最早的手机游戏 ——“贪吃蛇 ”。 刘爽微博说的他，便是马云，也许同样适用于刘强东。 本站网友留言： yuni987：京