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行动学习 ——领导力培养，解决问题， 团队建设和组织变革的新型工具 ; 什么是行动学习？;行动学习法的优点：;行动学习法:世界级企业变革的秘密武器;行动学习的重要组成部分：;行动学习法的两个规则：;行动学习的演示;发起人：;领导技巧：;行动学习小组 是如何区别与其他问题解决小组的：;1.行动学习法的问题选择：;行动学习法问题示例：;2.成立行动学习小组：;小组成员的属性：;3.质疑与反思的过程：;质疑对理解与制定问题来说至关???要：;质疑的力量：;4.策略与行动：;构思模式：;解决问题的方法：整体VS 还原;设定高水平的目标，提出强有力的战略：;采取行动：;5.专注于组织和个人学习：;快速地、持续地学习：;6.行动学习催化师：;催化师的性能和学习;简单的行动建立在众多学科和理论基础上
行动学习可将不同的观点交织起来
重点学科理论：
1）教育学
2）社会学、人类学、群体学
3）组织行为学
4）领导学/管理学
5）物理，系统思维，工程和混沌理论
6）心理学与生物学
7）经济学，伦理学及其他学科
;行动学习的好处：;领导力发展与行动学习：;制定和解决问题：;建设与指引队伍：;推进组织变革，建立学习型组织;问题/学习/想法
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