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餐饮创业策划书参照(DOC)
餐饮企业创业策划书
(一)地址。
(二)风格装饰。
(三)容纳客人人数。
(四)职工总人数。
(五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成
(六)职工训培
(七)服饰、桌布。
(八)客源来自那阶层。
(九)资本根源,利息。
(十)股东人数名单。
(十一)供货商选择。
(十二)餐具选择。
(十三)厨房炉具及用品选择。
(十四)经营推广方式。
(十五)菜式系列。
(十六)防火举措。
(十七)职工(辞职,离任)应变举措。
(十八)回本期。
餐饮企业创业策划书的主要内容
一 企业纲领:
这一部分要介绍企业的主营产业,产品和服务,企业的竞争优势以及建立地址时间,所处阶段等基本情况。
二 企业业务描绘:
这一部分介绍企业的宗旨和目标,企业的发展规划和策略。
三 产品或服务:
介绍企业的产品或服务,描绘产品和服务的用途和优点,相关的专利,著作权,政府批文等。
四 收入:
介绍企业的收入根源,预测收入的增长。
五 竞争情况及市场营销:
解析现有和将来的竞争敌手,他们的优势和劣势,以及相应的本企业的优势和战胜竞争敌手的方法。对目标市场作出营销计划。
六 管理团队:
对企业的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。企业的全职职工,兼职职工人数,哪些职务空缺。
七 财务预测:
企业目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公然上市,股票回购、销售、兼并或归并)。
八 资本构造:
企业目前及未来资本筹集和使用情况,企业融资方式,融资前后的资本构造表。一.创业目标
发展以“友善社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁企业。
二. 市场解析
随着经济稳定迅速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐渐渐流行,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但目前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然略逊一筹,怎样去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们对自己健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用致使肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?怎样给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业此后发展的主题。能够预示运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是此后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
三、实施方案
1. 绿色餐饮服务业的模型
以顾客为中心,周祥服务,以顾客满意为目的,笑容迎宾,以诚待客,积极倡导绿色消费,经过使顾客满意,最终达到企业经营理念的推广。
2. 目标市场的定位。
中高收入者能接受的餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。
3. 市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
餐饮企业经营策略
职工的服饰,经营的理念,内部管理和总企业保持统一。
绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采买过程中,首先要会鉴识源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或
其余已经加工制作的半成品原料,更要善于鉴识、根绝采买被污染或*变质的原料。
餐饮企业形象策略
在位于商业区、旅游景点区的餐厅充足显示本企业的形象绿色、清洁、卫生、优惠、温馨。请专业企业为我们拟订一套广告计划,从企业的特点出发,力争共性中个性。
四、投资计划
由点做起,辐而为面。立足于一个地域特点的消费群,初期发展就应形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。
发展初期,积极引导顾客绿色消费,使成为稳定的顾客消费群体。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。
五、投资利润
不单是利润,更是服务和问话。作为这个行业的倡导者,希望企业成为优质
服务和行业健康发展的理想和崇奉,我们相信,只有在一种公正,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢场面,进而在总体上促使绿色餐饮的形成和发展。
六、品牌效益
随着,中国政府建立社会主义友善社会的提出。“友善社会”已经成为一个醒目的新词汇。全国上上下下专题商议、专家学者纷繁撰文、新闻媒体屡次报
道,,这无形中间推动了“友善社会”四个字潜在的商业价值。绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务,创造出人类与自然环境和平
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