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第6章:酒店人力资源管理;学习目的;学习内容;本章小结;重点、难点;案例分析;问题1、奖惩什么行为是否合适? ;问题2、奖惩的强度怎样?? ??;课后思考题;课堂讨论题;参考书目;6.1 人力资源管理概述;6.1.1 人力资源的含义与特点;6.1.2 人力资源管理的含义和作用;6.1.3 人力资源管理的范畴;6.1.4 酒店人力资源管理的发展与现状; 模式
特征;6.2 酒店人力资源的开发与利用;6.2.1 酒店人力资源计划;● 酒店人力资源计划的概念和功能;酒店人力资源计划的主要内容;● 人力资源计划的制定;6.2.2 酒店员工的招聘;● 招聘原则;● 招聘程序;● 招聘途径;内部招聘和外部招聘比较;● 人员选拔;6.2.3 酒店员工的培训;6.3.酒店人力资源的激励;6.3.1 激励概述;6.3.2 激励的功能与原则;6.3.3 酒店员工激励的方法;● 目标激励法;● 奖励;● 惩罚激励;● 参与激励;● 情感激励;● 多样化的工作方法;● 培训激励;● 竞争激励;● 文化激励;● 榜样激励;6.4.酒店员工的绩效考评;6.4.2 绩效考评的程序与方法;6.4.1 绩效考评的含义及作用;等级评估法;行为对照表法;员工对比法;6.5.酒店的督导管理;6.5.1 管理与督导管理;6.5.2 督导在管理中的地位;督导的地位;6.5.3 有效督导必须的技能
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