房地产：家应未来发展商业模式.pptxVIP

家应未来发展商业模式（浅谈） 目录 环境与行业分析 机会点与家应定位 运营模式与规划 公司规划与发展目标 分析 国家政治经济层面： 鼓励大众创业、万众创新 法律法规滞后，创新倒逼调整，即是难点也是机会 “分享经济”新概念引导速度在加快 非标准住宿已成常态，行业起步初起 难点：如何在标准住宿行规、法律法规中找到平衡点及创新的技术与服务 解决方案，从而做到符合国家发展的非标准住宿的行业标准倡议者及制订者。 分析 不动产供应层面： 房地产供大过求，严重产能过剩，空置率高 开发商、投资客、中产阶级等闲置资产寻求出路 人口老龄化，人口锐减，不动产供应进一步提升 难点：多方共赢的可行性商业模式与信息化技术方案 分析 消费观念与群体层面： 新生代消群体，主张‘个性、自由、随性、便捷’ 家庭自驾行、自由行等团体旅行成为主流 “互联网+”思维的消费习惯成为主流生活载体 “ 侯鸟式”的人口流动性，促进消费 难点：分析他们的痛点，如何能高效的整合第三方、第四方 等多方资源而服务之 分析 酒店行业发展层面： 经济型酒店持续走强，黄金十年已过，竞争大 经济型酒店抱团整 合、对抗OTA 人工成本、管理成本等在不断上升 去哪儿、携程等（OTA）电商进一步蚕食酒店实体 对中低端酒店行业的 变革正静静地升