医院年终评先评优实施方案.docx

年度考核评优评先实施方案 随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进， 创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下： 一、指导思想 按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作，为 医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。二、成立考核领导小组 组 长 ： 副组长： 成 员 ： 三、考核评选范围和对象及名额限制 （一）考核评选范围： 全院职工。 （二）评选名额分配： 先进科室（集体）一个；临床 优秀科主任三名（含医技科室主任） ；临床优秀护士长两名； 行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先 进工作者 4 名【其中行后 2 名、药房组 1 名、收费组（含公 医办） 1 名】；优秀保洁员 2 名。 （三）医疗安全奖： 不定名额。四、考核的内容 按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。 （一）细则详见各部门考核方案 德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社