浅析广州翡翠希尔顿酒店员工招聘问题.docVIP

摘 要 招聘作为人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证，也是酒店寻找合适人才的前提和基础。科学有效的开展招聘工作，同样是酒店类企业在激烈的市场竞争中获取优势的重要途径。本文以广州翡翠希尔顿酒店为研究对象，首先分析了该酒店招聘工作的现状；其次指出该酒店招聘方面存在外部人才招聘渠道单一、招聘流程规范化水平低、新聘员工流失率偏高、招聘岗位与岗位实际需求不符等四个方面的主要问题；最后结合招聘相关理论及广州翡翠希尔顿酒店招聘工作的实际情况提出建设多元化的招聘渠道、规范设计员工招聘流程、设计招聘忠诚度考查环节、做好岗位描述工作四个方面的对策。希望本文的研究可以有针对性的解决广州翡翠希尔顿酒店员工招聘的现实问题，有效提升酒店的招聘管理水平。 关键词：招聘渠道 招聘流程 忠诚度 岗位描述 目 录TOC \o 1-2 \h \u 14210 一、引言 1 10339 二、 招聘的基本理论 1 6836 （一） 招聘的内涵 1 28196 （二） 招聘的作用 1 13210 三、 广州希尔顿翡翠酒店员工招聘现状 2 10003 （一）广州翡翠希尔顿酒店简介 2 14217 （二）招聘工作现状 2 25145 四、 广州希尔顿翡翠酒店员工招聘的主要问题 5 14308 （一） 外部人才招聘渠道有效性不强 5 14305 （二） 招聘流程规范