浅析李锦记集团员工激励机制存在的问题及对策.docxVIP

目 录TOC \o 1-2 \h \u 一、引言 1 二、激励机制的重要性 1 （一）提高员工的工作积极性 1 （二）有利于吸引和保留人才 2 （三）企业间竞争的重要砝码 2 三、李锦记集团的概况 2 （一）李锦记集团的发展历程 2 （二）李锦记集团员工激励机制的现状 3 四、李锦记集团员工激励机制存在的问题及原因分析 4 （一）薪酬结构不合理，员工满意度低 4 （二）晋升机制不合理，员工缺乏职业生涯规划 5 （三）未发挥股权激励的作用 6 （四）绩效考核单一，缺乏针对性 7 五、李锦记集团员工激励机制的对策 8 （一）完善薪酬结构，提升员工满意度 8 （二）完善晋升机制，为员工制定职业生涯规划 9 （三）发挥员工持股的作用 10 （四）确保绩效考核的多样性、针对性 10 六、总结 11 参考文献 11 致 谢 13 PAGE 13 摘 要 在企业组织、公司制度的管理中，激励机制是以人为中心的，它追求管理的人性化，而机制则是以制度为导向，追求管理的制度化。本文研究的意义在于企业的发展离不开员工，而直接影响员工效率的是激励机制。目前，员工激励机制研究大多是定性分析，侧重从科学的角度研究激励机理，分析其激励因素与激励过程。针对目前我国企业在员工激励