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1 XXX 有限公司 XXX 有限公司 三年发展战略规划书 （规划时限： 2013 年 10 月 -2016 年 10 月） 编订时间： 2013 年 10 月 实施时间： 2013 年 11 月 1/ 19 2 XXX 有限公司 目 录 一、规划总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 （一）企业经营环境分析 （二）现有竞争对手的分析 （三）客户力量的分析 （四）供应商力量的分析 （五）企业现状分析 四、企业总体战略规划 （一）企业三年发展总目标 （二）阶段发展目标 五、战略实施 （一）人力资源战略 （二）经营管理战略 （三）品牌营销战略 （四）财务管理战略 六、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 2/ 19 3 XXX 有限公司 XXXXX 有限公司 2013 年 10 月－ 2016 年 10 月发展战略规划（初稿） 【摘 要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向， 明确企业的业务领域， 指导企业资源配置， 指明企业的发展策略以及发展措 施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景， 使员工对组织 产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势，在 PEST 分析和 SWOT 分析的基础上， 制定我公司 2013 —2016 年三年发展战略规划。【关键词】： XXX 有限公司 三 年发展 战略规划 一、规划总则 （一）规则编制背景 XXX 有限公司（以下简称“ XXXX ”）创立于 2013 年 10 月 , 在经历了 4 年 的市场竞争洗礼，已迅速发展成为该地区较具规模的销售和服务企业之一， 业务范围涉及高科技环保产品的研发销售， 相关的产品有治理大气污染的空 气净化器，水处理设备，中央空调系列，快速热水器系列，化妆品系列，保 健食品系列，矿泉水饮料系列，健康产业投资等各个方面。 作为内蒙区域商用，家用等方面的快速消费品生产的中流砥柱， 2013 年 10 月 XX 国际集团公司的正式成立， 预示着要规模化辐射全国市场， 为了 在全国市场的快速发展公司拟准备在 2014 年 3 月份开始在北京成立组建全 国营销运营中心，在北京，上海，浙江，广东，深圳，等省市的几家长期合 作的公司来联合打造集团化企业， 同时还注册申请了自己的品牌商标 （神头 泉）和（健道）标志着公司在规范化发展的道路上迈出了重要的一步。 3/ 19