装饰工程部绩效考核办法(最终).docxVIP

装饰工程部绩效考核办法(考核内容即是工作职责) 、本考核办法适用于工程部全体人员 二、项目负责人考核办法 1、 工程前期进场管理程序： 进场前对现场施工准备工作，包括现场办公室的设立、工人住宿等问题组织安排不当而影响进 场施工的，扣4分/次 ； 在满足我方施工条件后，未按甲方要求及时进场开工的，扣4分/次。 2、 施工质量管理程序： 未按照施工程序在施工质量事前、事中、事后控制 ，未按照程序督促现场技术人员进行工艺检 查,导致岀现大规模返工的，扣2分/次； 未在规定时间内督促现场技术人员及时开展对资料报验、报送监理及进行检验的工作 ，扣2分/ 次。 未按程序监督、检查工程进展，未及时发现工艺缺陷或故意隐瞒质量不合格现象，造成工程质量 下降或增加施工成本的，扣4分/次。 3、 进度管理程序： (1)未根据施工方案及现场实际情况，妥善的组织劳动力及现场材料、设备等，造成施工进度滞后的， 扣4/次； ⑵未按照程序规定及合同要求向甲方及监理提交周、月、季进度计划和工作安排的 ，扣4/次; 现场办公室无上墙进度计划图表及进度控制文件不完善、不规范的 ，扣2/次。 4、 结算管理程序： 工程竣工验收后，28天内未完成竣工图绘制及相关签证手续办理的，扣 4分/次。 未对班组完成工程项目及工程量结算，评估各班组施工过程中的材料损耗，对施工班组综 合能力做评定。扣4/次。 5、 工程结算奖励： 顺利完成工程竣工验收，及配合造价部完成结算后续工作。按总工程结算金额的 3%。进行奖励。 6、其他未尽事宜，按公司劳动纪律制度执行。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 ?本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 ?此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1 ?公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2?个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设 备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4 ?总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚 10元/次。