某企业激励制度存在的问题及对策分析.pdfVIP

本科毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 某企业激励制度存在的问题及对策分析 学 院 商学院 专 业 工商管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 完成日期 2010 年 12 月 25 日 一、 论文选题的背景、意义 （一）背景 现今，如何使企业得到更好的发展无疑是管理者重视和思考的问题。 20 世 纪初期，人们就开始关注于研究如何调动组织中员工积极性的问题。 随着经济和 文化等领域的发展研究逐步呈现全球化的趋势， 我国的企业也开始更多的关注激 励问题。 合理的激励制度能提高员工的工作热情， 激发其潜能， 充分地调动员工 的积极性、主动性和创造性，从而大大提高企业的生产效率，促进企业的发展。 激励机制的建设和完善，已经受到越来越多管理者的重视。自上世纪 50 年 代以来，随着马斯洛、麦克利兰、赫兹伯格、弗洛姆、洛克等一大批学者的研究 与发展， 管理激励理论已日趋丰富和成熟。 近几十年来， 现代管理学科一直把激 励问题作为研究的重要领域。 随着多学科的介入和研究方法、 工具的丰富， 激励 理论是当代多门学科共同研究的热点问题之一。 （二）意义 本文以 ** 企业的现状为研究对象， 从该企业激励制度的建设、 实施、完善等 方面进行观察和研究， 发现激励机制中存在的一些问题并进行分析， 以期能更多 的了解我国现阶段下中小企业的激励制度， 增强自身对社会问题的敏感性， 提高 分析问题、解决问题的能力。 （三）国外相关研究成果 激励理论首先在西方得到较好的发展和研究。 20 世纪初，弗雷德里克·泰 勒提出用金钱去刺激工人的工作积极性， 这隐含着对人性的一种假设， “经济人 假设”，即：假定人都是追求经济利益最大化的，金钱是惟一的激励因素。基于 “经济人假设”，一些学者对激励理论进行了更深入的探讨，并将人们追求“经 济收入最大化”扩展为追求“效用最大化”。 后来，埃尔顿·梅奥等人通过“霍桑实验”发现经济利益并不是员工工作积 极性的惟一激励因素， 员工除了追求经济利益以外， 还追求其他一些东西， 诸如： 被他人重视、被团体接受等。由此，行为主义学者摒弃了“经济人假设”，开始 对人的本性进行深入的探讨。一部分行为主义学者主要围绕“人到底追求什么” 这一主题探讨人性，形成了所谓的“内容型激励理论”，包括：马斯洛的“需要 层次理论”、赫茨伯格的“双因素理论”、麦克利兰“成就需要理论”。另外一 部分行为主义学者主要围绕 “人追求的目标是如何影响人的行为并最终影响人的 绩效表现的？”这一问题探讨人性，形成了所谓的“过程型激励理论”，包括： 麦格雷戈的 X 理论和 Y 理论、弗洛姆“期望理论”、亚当斯“公平理论”、斯 金纳“强化理论”等。后来，另外一些行为主义学者发现“内容型激励理论”和 “过程型激励理论”都过于片面，需要将两者结合起来才能形成完整的激励理论， 这就形成了所谓的“综合激励模式”，包括：波特 - 劳勒模型模型等。 1、内容型激励理论 马斯洛的 “需要层次理论”。马斯洛需求层次理论， 亦称 “基本需求层次理论