小强升职记读后感5篇高品质版.docxVIP

《小强升职记读后感》 小强升职记读后感（一） ： 小强升职记读后感 一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，成天忙繁忙碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们介绍了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇政界小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那 么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。 《小强升职记》主要讲的是怎样管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高 自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的楷模，小强是怎样成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步： 寻找种子――走出混沌，开始反省，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。 小树抽芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。 长出主干――建立目标管理体系，进入新的成长阶段。 抽出绿叶――开始自主思考，用自己的目光去发现问题，成立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。 开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养优秀的习惯， 持续成长。 摘下果实――让灵感的火花闪现，持续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。 这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。 读完这本书，我觉得深受启迪。怎样管理好自己的时间，提高自己的工作效 率呢？我开始审视自己，并以小强的方式，改良自己的工作方式。 《小强升职记》教会了我三点：防止时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成优秀习惯。 一．防止时间黑洞。我们总是叹息，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天 一上班，就翻开电脑，挂上 QQ，或许翻开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的 新闻，一不留神一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强 升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑 洞。经过一个月时间的实践，发现效果仍是比较明显的，自己的工效率明显提高， 基本能做到工作日日清。 二．脑袋只装一件事。我们平时教学事务多，还要办理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生浮躁忧虑。 如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，划分事件轻重缓急，排出一个合理的次序来，每次只一心一意办理一件事。这样一来，减少了其他事情的扰乱，大大提高了工作效率，也使自己的平时工作有条不紊。 三．以目标导向养成优秀的习惯。只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各种无法预测到的困难。在 这个过程里面你会不断组成各种各种的行为习惯， 培根说过 : 思想决定行为； 行为 决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。人所有行为有 90%是出于平时养成的习惯，习惯对人的重要性无需多言。养成优秀习惯的重点是有明确目标和行动计划，理解怎样去做，怎样去管理自己。 小强升职记读后感（二） ： 小强升职记读后感 1、缘起 说到怎样进入 GTD的大门， 还得要感谢 GTD达人雷宗扬。 今年的 7 月 28 号去参加 supernovaTMC 的 outing 认识了雷宗杨，认识到了他的一些不凡经历，对他 很感兴趣，于是跟活动组织人要了他的联系方式，加了微信。在微信上看见他的异动同心跑活动，于是加入了这个异地同心跑活动。 发现微博他的仰头上写着 GTD，于是上网一查原先是 GettingThingsDone ，管理好时间， 无压工作的意思。 挖掘下去原先国内有一本叫小强升职记写的十分好，用生动的故事解说了 GTD的观点和详细操作方法。 有因为异地同心跑要在 xx 上签到， 所以开始使用了这个软件， 发现这个软件 真的十分好用，为了更好地用好这个软件，决定好好学习一下小强升职记，于是开始了阅读小强之旅。 2、阅读过程 因为是从网上下载的电子版，阅读起来比较困难，因为电脑上迷惑多，又刺 眼睛，只读了几页就没再读下去（一向不太喜欢看电子书） 。之后使用了番茄工作法，理解每次只需集合精力 25 分钟便可以了，于是又尝试读，没想到读的津津有 味，找到了自信，于是每一天拿出两个番茄钟阅读，不到 3 天就读完了。 3、对本书的初步理解 读下来发现小强跟我们普通人同样，工作效率很低，不到 30%，可能还低于 普通人，最后他都能透过学习成功管理时间，那我们普通人就更有时机进步了。 其实我一向以来有个观点就是：世界上最大的浪费就是人力资源的浪费，尤 其是在中国。中国的公司之所以没有竞争力就是因为中国的经理人还不会管理，自己都不会高效率、有组织有、系统地工作，怎样指导职工呢。我也如此！ 老付为什么要培养小强？其实这个很搞笑，因为王总说要老付做 CEO，要求 老付务必有适宜的接班人，所以老付才决定花鼎力气来培养小强。不是因为老付