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生鲜连锁管理服务有限公司 内
部合伙人制度及股权激励方案
2013 年 11 月
目 录
总 则 3
内部合伙人制度的目 的3
内部合伙人制度的实 施原则 3
果标事业计划与合伙 人计划 3
果标未来三年事业计 划 3
员工职业发展规划 4
内部合伙人股权基本 结构与配比 4
创始合伙人 5
内部合伙人 5
内部合伙人吸纳与股 权激励 5
内部合伙人的资格条 件 5
内部合伙人的吸纳程 序 6
购股权额度确定 7
公司资产价值及股价 核算 7
股权认购系数确定 7
认购权行使及个人奖 励股份转换 8
超限额回购和内部转 让 8
利润分红 8
内部合伙人的权利和 义务 9
经营权利与义务 9
股份权利与义务 9
其他合伙人共同决议 事项 10
合伙人发展计划 10
合伙人内部创业 10
独立合伙人 10
分公司合伙人 10
二、三级合伙人发展 11
内部合伙人退出机制 . 11
内部合伙人退出 11
回购方式及回购价格 确定 11
附则 12
总 则
内部合 伙人制度 的 目的
第一条 内部合伙人制度是指 由公司内部员工认购本公司的股份,参与 经营、按股份享受红利分
配的新型股权形式。 推行内部合伙人制度目的在于:
1) 实现本公司的管理突破,通过 共同经营、共同创业,共担 风险,共负盈亏,凝聚志同道
合的长期合作伙伴, 形成高效的资金、团队、运营模式。
2) 规范和完善公司内部 的治理机制,规范合伙人之间的权利、义 务,协调合伙人的责任、
利益和风险平衡关系 。
3) 确保公司的顺利运作 ,形成互补能力结构,提升公司的总体竞 争力,实现公司永续经营
内部合 伙人制度 的实施 原则
第二条 合伙人制度实施遵循 以下原则:
1) 遁序渐进原则;
2) 公开、公平、公正原 则;
3) 收益与风险共担,收 益延期支付原则;
4) 能力配比,增量激励 的原则;
第三条
本制度实施意在逐步 构建合伙经营模式和团队习惯,不改变公
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