新时期企业政工工作面临的挑战及对策建议思考.docxVIP

新时期企业政工工作面临的挑战及 对策建议思考 在新时期的市场经济环境下，我国各地区涌现出许多中小型企业，这类企业的诞生引起了更多的市场竞争，企业若要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，则需要不断地探索新的发展之路，企业的政治思想工作的开展就受到了重视。基于此，以下对新时期企业政工工作面临的挑战和策略进行了研究，以供参考。 在变革的过程中，企业政工工作对于企业管理的辅助作用显得很有必要。在新时代下，我们不能仅要抓企业管理，还要抓政工工作，让两者相辅相成，共同促进企业的健康发展。 一、新时期企业政工工作面临的挑战 （一）政工内容较为落后 中国已经成为世界经济大国之一，近年来，国内的经济在众多领域中有着跳跃式的发展。但多数企业，较少积极的与外界沟通，仍然保持传统的教育理念和管理模式，与新时期企业的发展存在隔阂。目前的劳动力人群中，90后已经成为主力军，占据了人力资源队伍中的大比例，此部分人群所接触的知识新颖，思想相对开放，他们有着更高的理想和追求，他们敢想、敢做，希望能在工作岗位上体现自我价值，获得同事的好评和领导的认可。 （二）企业政工人员素质不高 目前，很多企业为了加强工作人员的归属感与责任感，不仅需要强化企业的规则意识，更要以政工工作为基础，强化工作人员的政治思想素质。然而，目前当下诸多企业内部的工作人员普遍还没有意识到政治思想工作对于企业的重要性，或者说很多工作人员所采用的政工工作方式过于传统，已经不符合现代化企业的要求了，加之企业内部政工工作人员的数量不足，所以，目前企业的政工工作对于企业员工思想层面的建设显然没有起到很大的作用。 （三）企业政工人才的缺失 企业追求的是更高的经济效益，部分企业侧重于生产和销售，在生产和销售中投入了大部分的人力资源，对政工人才并不重视，没有一定比例的政工工作人员，有些企业虽有设定政工工作人员，但总是尽量的精简人力，政工人力占比很小，都不到生产和销售人员的1%。传统的管理理念上，认为政治工作可有可无，企业中的员工甚至也轻视企业政工人员的劳动价值。如此情况下，虽然中央有发布文件，要求企业需配备政工人才，但社会上，目前没有专门学习政工工作管理的专业人员，广大学子们更多的选择法律、会计、市场营销等专业的管理知识。 （四）企业政工工作队伍不稳定 近年来，为了提高我国政府机构管理的效率，我国政府机构职能逐渐开始改革，企业内部的职能也随之改革，职能的精简必然导致机构的精简，这就导致企业政工工作部门人员的减少。企业政工工作人员本身大部分就是兼职，他们不仅缺乏一定的专业性，也因为企业变革而导致政工工作人员的频繁调动，这就使得企业政工工作人员在工作中职责不明确，一人多职的情况时有发生，造成了整个企业政工工作队伍的不稳定，系统性不强，从而使得企业政工工作不到位，政工工作部门形同虚设。 二、解决新时期政工工作面临挑战的策略 （一）养成正确的思政管理理念 切实依据目前企业内部管理人员对政工工作认识存在的偏差，首先应当详细对政工工作的内涵及重要性进行分析，在此背景下才可以构建出适应性较强的思政管理机制。很多企业将政工工作当成是上级交给自己的任务，并没有对这一项工作的含义形成清晰的认识，难以妥善完成政工工作，会对企业的运行安全性及稳定性造成一定影响。在此背景之下，应当切实提升内部政工工作力度，企业实际运行的过程中，之所以开展政工工作，并不是为了完成上级交代的任务，而是为了对自身的运行稳定性做出保证，只有认识到这一点，才可以对企业政工工作的效率及水平做出保证。 （二）培养创新意识 企业政工人员要善于利用舆论引导的方式，扩大权威舆论思想在企业内部的影响力与公信力，确保员工都能更加积极主动地参与到企业政工工作中，提高自身的思想和政治觉悟。例如，在现代化信息技术不断发展的过程中，企业政工管理工作人员可以充分利用网络和媒体在信息传播领域的优势，借助微博和微信等社交媒体平台，发布优质的企业政工信息，有利于扩大企业内部党组织的号召力和影响力。合理地对当前的资源进行配置，并发挥出政工工作的权利，将国家经济建设作为企业发展的主导，提高全体企业工作人员的思想觉悟，推动国民经济健康持续发展。 （三）切实提升政工队伍建设力度 积极组织政工人员参与到培训当中，通过培训解决政工人员实际工作的过程中遇到的问题，促使政工人员在培训中掌握更多解决问题的方法。针对企业高层管理人员来说，应当带头养成学习意识，逐渐在整个企业当中养成学习风气，促使各个岗位工作人员在实际工作的过程中不断学习，切实提升综合素质水平，更好地完成企业交给自己的工作，促使企业走上一条可持续发展道路上。 （四）创建企业文化 良好的企业文化有利于为企业内部思想政治工作创造条件。在企业政工工作开展的同时，工作人员也要注意到企业内部文化的构建与发展，建设开放性、科学性以及合理性的企业文化，实现对