玖彪(上海)投资有限公司：打造玖彪投资核心竞争力.docxVIP

-- --- 玖彪（上海）投资有限公司：打造玖彪投资核心竞争力 企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握对市场的判断力、敢于创新的竞争力，开放团结进取的文化力等，玖彪（上海）投资有限公司的发展壮大都是源于核心竞争力的打造。玖彪（上海）投资有限公司创始人姜国辉先生认为，玖彪投资只有牢牢掌握企业的核心竞争力，企业才能得到长远发展。 玖彪投资姜国辉先生认为构建企业的核心竞争力，是企业长期的发展方向。企业核心 竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和 未来竞争优势，并使企业在环境中能够长时间取得主动的核心能力。企业的产品，运营策 略等均是企业竞争力外化的表现。 玖彪投资姜国辉先生提到，企业要构建自身的核心竞争力，可从以下几个角度着手。 对制造业或现在的互联网行业来讲， 创新的技术对其发展有着决定性作用。 技术创新， 它要 求实现的是产品的功能性、 独特性以及超越行业平均水平的尖端性。 这种优势的技术， 会为 企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场 广泛度。 除技术以外， 从企业普遍发展来看， 玖彪投资姜国辉先生认为企业拥有创新能力人才， 优秀的企业文化， 独特的品牌也是至关重要的。 在信息时代， 对人力的数量不再有过多的需 求，但创新性人才依旧是这个时代不可多得的财富。 因为创新人才始终是一个企业能否引领 行业潮流最重要的因素， 它是企业构建核心竞争力的必要条件。 企业文化是创业和发展中企 业较为忽视的问题， 企业文化， 同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比， 企业文化 的价值往往是很难被评判的。 但在在现代化的企业制度中和玖彪投资， 企业文化的地位却是 被普遍认可和尊重的。 这是因为， 玖彪投资创始人始终认为一个企业的文化内涵， 影响着企业的管理工作、 人才队伍建设的水平等较为具体的方面。 玖彪投资姜国辉先生认为， 一个企业是否具备优秀的文化， 已经不再是企业内部员工重视的问题， 越来越多的消费者在选择产品时， 会考虑到一个企业的文化。一个有着优秀文化内涵的企业， 它会考虑客户价值， 会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任，这是企业建设重要的软实力。 未来，市场只相信品牌的力量。玖彪投资也非常重视品牌战略的打造。在商品高度趋 同的今天， 消费者已经很难从使用价值的层面来判断究竟哪一种产品是满足自己需要的， 使用价值已经成为一种较低层次的需求。 玖彪投资创始人姜国辉表示品牌是一个企业的产品区别于其他企业产品的重要标志，它也是表示企业文化、价值、特色的符号。在现代社会，品 牌影响力意味着财富的积聚程度， 拥有广泛影响力、 口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。 玖彪（上海）投资有限公司积累到现在，已有一定的核心竞争力。但玖彪投资姜国辉先生认为企业核心竞争力的建立是一条漫长积累的道路，百年企业，一定都是靠核心竞争力传承。玖彪（上海）投资有限公司创始人认为企业核心竞争力是动态变化的过程，各个 时代，企业核心竞争力有所差异， 只有持续打造顺应时代的核心竞争力才能在市场上立足。