)《专业技能》考点冲刺习题(4)（人力资源高级管理师(国家一级)考试卷）.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 )《专业技能》考点冲刺习题(4)（人力资源高级管理师(国家一级)考试卷） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 一、单项选择题第 1 题 在招聘广告中不出现招聘企业的名称的广告称为（　　）。 A 隐瞒广告 B 不公开广告 C 遮蔽广告 D 秘密广告第 2 题 在目标管理的（　）阶段，主管人员应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。 A 建立目标体系 B 组织实施 C 考评结果 D 新的循环第 3 题 测试结果稳定、可靠的特点不包括（　　）。 A 重测信度高 B 重测稳定度好 C 同质性信度高 D 评分者信度高第 4 题 （　　）是进行培训的物质基础。 A 培训预算 B 培训经费 C 培训设施 D 培训基地第 5 题 在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（　　）理论。 A 科学实验方法 B 动作与时间研究 C 动作与时间探讨 D 科学实验研究方式第 6 题 企业员工培训系统有效运行的环节不包括（　　）。 A 合理划分部门职责，将子系统功能落到实处 B 后勤保障部门对员工培训的支持 C 生动的教学设计 D 培训人员及其相关资源的配置第 7 题 从时限上区分，长期战略规划应在（　　）年以上。 A 2 B 3 C 4 D 5第 8 题 关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是（　）。 A 设计师 B 仆人 C 教练 D 督促者第 9 题 从劳动力的供给来看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费，二是（　）。 A 劳动报酬 B 劳动者薪金 C 劳动者工资水平 D 劳动的负效用第 10 题 （　　）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。 A 顺序法 B 对比分析法 C 综合分析法 D 能级分析法第 11 题 企业战略的管理范畴不包括（　　）。 A 总体战略 B 职能战略 C 业务战略 D 对策战略第 12 题 《劳动争议调解仲裁法》缩短了仲裁审理时限。规定应当自受理仲裁申请之日起（　）日内结束。 A 10 B 15 C 30 D 45第 13 题 工作岗位调查在面谈中应当注意避免（　　）。 A 尊重被调查人 B 根据调查目的布置面谈环境 C 允许被调查人长篇大论，直到他自己认为无话可说为止 D 发表个人的观点和看法，采取命令式提问第 14 题 设计调查表格和抽样方法属于企业组织信息收集的（　　）。 A 准备阶段 B 正式调研阶段 C 结果处理阶段 D 汇总报告阶段第 15 题 关于人力资本投资的预算管理。错误做法是（　　） A 外部环境不确定，预算必须灵活适应环境变化 B 要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算 C 预算只重视短期的问题，不重视中期的赢利能力 D 预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能力第 16 题 竞聘上岗的理论基础是（　　）。 A 能岗匹配原理 B 动态优先原理 C 同素异构原理 D 效率优先原理第 17 题 薪酬是组织对员工的（　　）做出的各种回报。[2008年11月四级真题] A 贡献 B 行为 C 态度 D 业绩第 18 题 （　　）是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标，并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。 A 胜任能力 B 胜任特征 C 胜任资质 D 胜任力第 19 题 通常绩效管理系统不含（　）方面的关系。 A 要素与要素 B 要素与结构 C 要素与系统 D 系统与环境第 20 题 关于组织结构，下列表述正确的是（　　）。 A 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统 B 子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业 C 直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业 D 直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系