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怎样写商业计划书-以咖啡厅商业计划书为例
助!
怎样写商业计划书
一般来说,商业计划书的格式都是类似的,但是具体到每一份计划需要强调和 突出的重点有所不同。
怎样设计--份商业计划依赖于预想的投资类型和计划所应该包含的内容。例 如,一个为公司创建所作的商业计划就有别于一个为了占领新市场的计划。
尽管有这些差异,商业计划也具有一些共同的特征。总的来说,它们都应该提 供一个清晰的容易为人理解的画面,显示着商业投资的机会和风险。做到这一点并 不是一个小任务,你必须得很仔细地兼顾内容和形式两个方面。
一个商业计划总是沿着基本的商业概念逐步完善的。开始,计划只强调儿个关 键性的因素,随着分析的深入,新的条U不断的被补充;随着新的情况出现,计划 还需要重新评估并加入反映这些新情况的条U °
可以想象,项目和结果势必会经过不断的协调以使计划的主旨不会发生错误。 在工作中,运用一些技巧是很有帮助的。比如说,一条一条的罗列出自己的观点, 突岀表现交义应用的资料,精心排版和使用表格形式等都会起到一定的帮助作用。 商业计划应当简洁明了。人们在阅读一份自己特别感兴趣的商业计划时,应能立即 找到问题及其解决办法。这需要一个相当清晰的结构。并不是纯粹的数据分析便可 以使读者信服,但以一种简明的方式,按重要程度给出直接的结论却可以做到这一 点。任何被认为可能会引起读者兴趣的主题都应该被全面而简洁的讨论。商业计划 最佳长度为30页,上下不超出5页为好(如果你确实具有如英特尔一样强大的实 力,你也可以只写一页)。
一、投资目标与任务
1、投资LI标
2、 投资任务
3、 成功的关键
二、 投资方简介
1、投资方性质
2^股东简介
3、运营模式
三、 产品和服务
1、 产品和服务描述
2、 竞争比较
3、 资源、技术
4、 将来的产品和服务计划
四、 市场分析
1、 市场需求
2、 行业发展趋势
3、 竞争分析
4、 原有店经营分析
5、 小结
6、 成功案例参考
五、 推广策略
1、 市场策略
2、 竞争优势
3、 定位
4、 推广计划
六、管理概要
1、 组织结构
2、 管理团队
3、 人员计划
七、财务计划
1、 财务概况
2、 财务指标
(销售额、投资回报率、利润等)
3、 盈亏平衡点
4、 损益预佔
附:
1、 合作建议
2、 加盟上岛合作协议
一、投资目标与任务
投资目标:
成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店,时尚消费场 所。
3年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。
投资任务
(1) 为资本落实稳定、理想的投资渠道,为投资场所的业主提供稳定、合理 的收入。
(2) 顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益。
(3) 合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象,提高宾馆 知名度和客源数量,实现双赢。
成功的关键
(1)投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大组合优势。(2)充足 的市场需求,积极有效的推广计划。
(3)选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美(如南山路),或有成型的 商圈(一般来讲,喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动,典型的区域主要有购物中心、 电影院、高档社区、写字楼、高校等),两者至少要具备一点。
二、 投资方简介
1、 投资方性质
股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰,经营方式灵活,便于处 理投资方月业主的合作事物。
2、 股东简介
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3、 运营模式
加盟店形式。合作者:XX咖啡。XX咖啡1 9 6 8年在台湾创业,至今已有
3 0多年的历史,现已发展了 4 0 0多家咖啡店加盟,XX咖啡店仍在继续以其强 大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。XX咖啡总部对于加盟者所选择的营 业地点要求很严格,结合XX咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议加盟者在 高档写字楼、CBD商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址:加盟店 营业面积应不少于3 0。平米;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包 括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)
配送。
三、 产品和服务
产品和服务描述
出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品,并为客人提供优良的环境 和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡店 成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
同样重要的是,这些业务与宾馆的产业没有直接冲突。反而可以与宾馆的客源 优势互补。
竞争比较
本区域同行竞争格局对我们有利,主要是一些小规模的、具有一定个性的咖 啡店。
相对而言,我们的XX加盟店无论是品牌号召力,还是管理水平、产品和服务 质量、规模与资金优势,都占有相当的优势。
咖啡店的时尚和品位色彩,决定它的情感消費比重是很大的,消費者非常在意 品牌和档次因素。这也可以解释众多消费者舍近求远,宁愿到市中心一带位置找咖
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