工程公司绩效考核参考指标.docx

广西创新港湾工程有限公 司考核参考指标 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一部分 执行董事办公室考核指标 4 执行董事秘书考核指标 4 审计员考核指标 6 投资管理员考核指标 8 第二部分 高层管理岗位考核指标 1 总经理考核指标 1 总经济师考核指标 3 总会计师考核指标 4 总工考核指标 6 总经理助理考核指标 8 第三部分 办公室考核指标 10 公室主任考核指标 10 行政秘书考核指标 12 信息管理员考核指标 13 后勤管理考核指标 14 司机考核指标 15 第四部分 财务部考核指标 16 财务部经理考核指标 16 财务会计考核指标 18 成本会计考核指标 19 出纳员考核指标 20 第五部分 人力资源部考核指标 21 人力资源部经理考核指标 21 薪酬考核员考核指标 23 招聘培训员考核指标 25 第六部分 经营部考核指标 27 经营部经理考核指标 27 市场分析员考核指标 29 业务员考核指标 31 第七部分 总工室考核指标 32 总工室主任考核指标 32 爆破工程师考核指标 34 测量工程师考核指标 36 机电工程师考核指标 38 第八部分 生产中心考核指标 40 生产总监考核指标 40 计划调度员考核指标 42 设备管理员考核指标 43 第九部分 项目部考核指标 44 项目经理考核指标 44 项目经理助理考核指标 46 施工主管考核指标 47 施工技术员考核指标 48 钻机组长考核指标 49 钻机手考核指标 50 钻机手助手考核指标 51 库管员考核指标 52 火工组长考核指标 53 火工组员考核指标 54 机电主管考核指标 55 机电工考核指标 56 供应员考核指标 57 办事员考核指标 58 船长考核指标 59 食堂总务考核指标 60 炊事员考核指标 61 食堂采购员考核指标 62 第十部分 供应部考核指标 69 供应部经理考核指标 69 采购员考核指标 70 第一部分 执行董事办公室考核指标 执行董事秘书考核指标 考核指标： 指标类别 指标项 考评目的 / 内容 考评方法 考评主体 信息披露工作完成情况 ％  执行董秘工作 是否发生信息不真实后果 执行董事 高层管理人员 执行董事 考核、薪酬工作 差错次数 ％  提高计算准确率 高层管理人员考核、 薪酬计算错误次数小于 次 任务绩效 （年 ％） 审计计划完成 率 ％ 公司投资项目投资收益率 ％  保证内部审计全面执行 保证公司投资收益  实际完成审计项目 / 计划完成审计项目＝ 1 公司投资项目平均投资收益率大 于 ％ 执行董事 执行董事 股东会、 董事会档案的完整性 ％，％  确保档案的完整  查阅档案的方便性以及档案内容 的完整性 执行董事 文书记录起草情况 ％，％  文书处理的情况 文书记录和起草的质量 执行董事 （年 ％） （年 ％） 重要任务完成 情况 ％ 服从安排 ％ 遵守制度 ％ 能力素质 专业知识技能 公司下达的重要 任务 期初确定里程碑（包括截止时间、 执行董事 阶段性成果、质量标准） 查是否按期完成 ，期末检 执行董事 态度 执行董事 能力 （年 ％） 执行董事 审计员考核指标 考核指标： 指标类别 指标项  考评目的 / 内容  考评方法 考评主体 审计计划完成率 ％  保证内部审计全面执行  实际完成审计项目 / 计划完成审计项目＝ 1  执行董事 审计程序执行率 ％  保证审计工作的公正性  是否严格按照内部审计行业协会所要求的审计程序执行审计工作 执行董事 任务绩效 （年 ％） 审计建议采纳率 ％ 审计工作出错率 ％  为管理决策提供建议 保证审计工 作准确性， 强化内部控制  被采纳建议 / 总审计建议应大 于 ％ 审计工作错、漏次数小于 次 执行董事 执行董事 审计资料的完整性 ％  确保审计资料的完整  查阅资料的方便性以及资料内容 的完整性 执行董事 重要任务完成情 况％  公司下达的重要任务  期初确定重要任务完成截止时间 , 完成质量 ,期末考核 执行董事 服从安排 服从安排 ％ 执行董事 态度 （年 ％） 遵守制度 执行董事 ％ 能力 专业知识 执行董事 （季 ％） （年 ％） 技能 投资管理员考核指标 考核指标： 指标类别 指标项 考评目的 / 内容 考评方法 考评主体 公司投资项目可行性论证的科学性和有效 性 ％  为公司投资项目 提供具体、合理、科学的可行性分 析  因采纳此方案造成的实际损失 （未取得应得利益或产生额外损失）不超过总投资额的 [ ]%