德育处班主任绩效考核制度.doc

德育处班主任绩效考核制度 为了提高管理的水平，更好调动班主任工作积极性，使学校德育工作再上一个台阶，我校德育工作分六个方面进行考核，具体方案如下： 一、考核时间 每天检查、每周小结、每月汇总，汇总结果作为当月的绩效工资（X元）的发放依据。 二、考核内容： 考核分为7个方面： 1、德育工作 （90分） 2、学生行为规范管理 （100分） 3、班主任常规管理 （70分） 4、环境卫生常规管理 （30分） 5、学生安全 （60分） 6、宿舍常规管理 （25分） 7、物品管理及其它管理 （25分） 三、各项考核分值、内容 1、德育管理 【90分】 ① 班规班训、工作计划、总结、《班主任日志》、《小组检查表》（10分） ② 德育活动、文化建设 （50分） 1）每周一升旗仪式，按《升旗仪式规范要求》执行。 2）美化教室、板报、按《室内常规》规定执行。 ③ 班会： 【30分】 每周一下午第八节开班会。德育处安排的主题班会。 2、学生行为规范管理 【100分】 ① 课堂常规管理，按《中学生守则》要求做。 （60分） ② 行为习惯常规管理，按《中学生日常行为规范》要求做 （40分） 3、班主任常规管理 【70分】 ①师德：按《班主任达标考核制度》执行。 （30分） ② 班主任例会： （10分） 每周日下午6：30召开班主任例会，按《班主任汇报制度》 ③ 考勤制度： （30分） 1）班会 2）跟两操、四进班，按德育处要求做。 4、卫生常规管理 【30分】 ① 室内、室外卫生：按《卫生常规》要求做。 （20分） ② 周五卫生大检查： （10分） 5、学生安全管理 【60分】 ① 安全教育 ：按《班主任工作考核制度》要求做。 （30分） ② 上报疫情 ：每周五按时交《晨午检查表》。 （20分） ③ 请假制度： 按《中学生日常行为规范》第25条执行。 （10分） 6、宿舍常规管理： 【25分】 ——按《宿舍常规管理制度》执行。工作中如遇到纪律、卫生等问题， 班主任必须配合、协助宿管老师对学生进行思想教育、共同解决问题。 7、公物管理及其他管理 【25分】 （1） 公物管理：按《公物管理制度》执行 （10分） （2） 其它 ： ① 节药水、电，按《公物管理制度》执行 。 （10分） ② 费用收缴：按学校要求及时足额上交各项费用。 （5分） 四、考核办法 德育处按以上七个方面进行考核汇总，满分为400分。各项工作汇总考核，得多少分，月绩效工资就为多少分。每月德育处上报财务处，与班主任绩效工资挂钩。 ★：（班主任费用按每生8元为基本费用。班级人数不满30人，班主任费为250元。） 五、附：各项考评细则及报表 附件无 文档内容仅供参考