八项指标考核指标.docx

精品文档 精品文档 PAGE PAGE4 精品文档 PAGE 。 八项指标考查办法 一、安全查核标准（权重0. ） 序号 查核指标内容 查核要求（指标值） 标准分值 查核记分标准及奖(扣)分限值 1 安全生产情况 全年纪故为零 20 视事故性质扣罚，扣分无限值；重要事故 另行办理；安全生产工作好酌情加分 2 安全管理制度 安全制度及管理体系健全 5 安全制度缺一项-1分，管理体系不健全、 安全职责不明确-2分 3 平时安全检查 每天、周、月检查一次， 10 缺一次-1分，发现重要隐患经总公司确认 并有记录 加1-5分 4 安全隐患整改计划、防 落实率100% 5 一项未落实-2分，整改好加 1-5分 范举措及整改达成情 况 5 安全活动、会议 每月起码1次，并有详尽 5 缺一项-2 分 记录 6 上岗安全教育培训 上岗培训率100% 2 一人次未培训-1 分 7 施工安全防备 防备率100% 2 一处未达标-1 分 8 基础资料 安全会议记录、安全教育 5 缺一项-1 分 记录、安全检查记录、事 故档案、安全活动档案、 设备技术档案、用户档案 齐备 9 设备完好率 工艺设备、仪表、电器完 5 一处缺陷-1 分 好率100% 10 动静密封泄露率 零泄露 5 一个漏点-1 分 11 管网完好率 100% 5 管网及设备一处不完好-1 分 12 安全消防设备完好率 每月试运行一次，5分钟消 5 一次未达标-2 分 防水枪出水并有记录 13 供气平稳率 100% 5 中止供气一次-5 分 14 操作记录、交接班记 记录内容清楚完整 3 记录不清楚-1分，不完整-1分 录、巡线记录 15 用户报修、抢修记录 记录完整 3 缺一次-1 分 16 抢修情况 抢修车、工具、配件完好 5 一项未落实-2 分 齐备，抢修人员 24小时值 班。接到抢修报警后15分 钟内赶到现场 17 安排工作达成情况 落实率100% 5 没有按规定达成-1分 18 安全日、旬、月报表 内容充分、准时上报 5 内容不充分-1分，不准时上报-1分 。 1 。 二、质量查核标准（权重 0. ） 序 实得 核查项目 核 查 标 准 应得分数 扣减分数 号 分数 质量管理制度及奖惩举措；监理管理制度；现场协调会制 度；现场大检查制度；工程档案管理制度；动工报告；应 1 质量责任制度 进行招标工程的有关审批；项目内部成立岗位质量责任制 30 度并执行；施工单位项目质量管理目注明确；推行目标考 核制度。（有一项不符扣 3分）。 监理机构配备人员齐备；总监及持证上岗人员切合合同要 2 求；施工管理机构健全；施工管理人员配备齐备；施工管 25 质量保证体系 理制度完备；施工管理主要负责人和技术人员持证上岗。 （有一项不符扣 5分） 推行见证取送样制度；工地计量器具在检定有效期内使用； 施工组织设计有公司技术负责人审批；重要方案组织专家 3 质量保证条件 论证；工地试验室标准配置；技术交底内容充分，具有操 25 作性、针对性；各阶段查收齐备，署名审批有效。（有一 项不符扣3分） 新材料 使用建设部、省建设厅推广使用的新型材料或该材料在某 5 一地区范围内具有示范作用。 新技术 采用建设部推广使用的新技术在地域范围内具有示范作 5 用。 4 质量管 理特色 新工艺 施工工艺在本地域具有创新、示范作用，有一定技术含量。 5 除去质量 有除去质量通病计划，计划具有针对性、可操作性；除去 5 通病 质量通病举措得力，按计划要求落实到位，质量通病得到 有效防治。 。 2 。 三、成本查核标准（权重 0. ） 。 3 。 欢迎您的下载， 资料仅供参照！ 致力为公司和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等 打造全网一站式需求 。 4