KPI绩效考核表格范例范例范例学习计划大全适合大小公司.docxVIP

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精品文档 精品文档 PAGE PAGE77 精品文档 PAGE KPI 绩效查核表格大全 --适合大小公司 员工绩效评论表(一) 姓名: 部门: 岗位: 评论日期: 评论尺度 评论项目 对评论期间工作成绩的评论要点 优 良 中 可 差 A.严格恪守工作制度,有效利用工作时间; 14 12 10 8 6 1.勤奋态度 B.对工作持积极态度; 14 12 10 8 6 C.忠于职责,固守岗位; 14 12 10 8 6 D.以团队精神工作,辅助上级,配合同事。 14 12 10 8 6 A.正确理解工作内容,拟订适合的工作计划; 14 12 10 8 6 2。业务工作 B.不需要上级详细的指示和指导; 14 12 10 8 6 C.实时与同事及合作者交流,使工作顺利进行; 14 12 10 8 6 D.快速、适合地办理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 A.以主人公精神与同事同心戮力努力工作; 14 12 10 8 6 3.管理监察 B.正确认识工作目的,正确办理业务; 14 12 10 8 6 C.积极努力改良工作方法; 14 12 10 8 6 D.不打乱工作秩序,没关系碍他人工作。 14 12 10 8 6 A.工作速度快,不误工期; 14 12 10 8 6 4.指导协调 B.业务办理适合,经常保持优异成绩; 14 12 10 8 6 C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效; 14 12 10 8 6 D.工作中没有功亏一篑,不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 A.工作成果达到预期目的或计划要求; 14 12 10 8 6 5.工作效果 B.实时整理工作成果,为以后的工作创造条件; 14 12 10 8 6 C.工作总结和汇报正确真切; 14 12 10 8 6 D.工作娴熟程度和技术提高能力。 14 12 10 8 6 1.经过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分 2.你认为该员工应处于的等级是: (选择其一)[ ]A[]B[]C[]D A.240分以上;B.240-200分;C.200-160 分;D.160分以下。 3.评论者建议 4.评论者署名: 日期: 年 月 日 人力资源部评定: 1.评语: 2.依据本次评论,特决定该员工: [] 转正:在 任 职[] 升职至 任 [] 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [] 贬职为 [] 提薪降薪为 [] 解雇 -1- 员工绩效评论表(二) 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: □年度评论 □半年评论 □特别评论 □评论期间 评论项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2122 23 24 25 1.工作品质 本项不考虑工作量,仅看 工作懒散,可避 经常出错,工作 大概满意,偶 工作几乎保持 工作一直保 工作是否正确、清楚、完 免的错误频繁。 不仔细。 尔有小错误。 正确、清楚;有 持超高水平。 全。 附注: 错自行更正。 □无从察看 2.合作 考虑其对工作、同事、公 似乎无法与人 时常不能合 大概上与人 一向合作优异, 与同事或主 司之态度;是否愿意为人 合作,不愿接受 作,表现不同 相处快乐,偶 愿意接受新方 管合作有效; 服务及与人交流;是否愿 新事物。 意的态度;难 尔会有磨擦。 法。 随时准备尝 尝试新观点、新方法。 附注: 以相处。 试新观点;与 □无从察看 人相处特别 好。 3.工作知识 是否认识其工作的要求、 与工作有关之 工作某些方面 对工作有相 对工作认识全 工作各方面 方法、系统、设备。 事大多半都了 如能增进相应 当程度的了 面充足。 均能掌握,极 □无从察看 解不够。 知识最好。 解。 为优异。 附注: 4.主动性 考虑其在没有详细指示 只能照章行事; 办理新事物容 经常性工作 极少需监察;主 一直是自主 下的工作能力;其应变才 遵照指示做事, 易出错,经常 无需指示;新 动工作及改良。 工作;自动增 能;在无人监察下的工作 需不断监察。 需要监察。 事物需要监 加额外工作; 情况。 附注: 督。 能力极强。 □无从察看 5.勤勉 考虑其贡献于工作的程 有时机就偷懒, 时常忽略其工 往常能固守 大多半时间都 一向可信,能 度。 时常喜欢闲聊。 作。 其工作;偶尔 能诚心做事,偶 将工作做好。 □无从察看 附注: 会闲逛。 尔需要人提醒。 6.工作量 本项不考虑质的方面,只 工作慢,从未按 低于平均量。 切合要求,偶 高出平均量。 速度超乎常 考虑工作量。 时工。 尔超过。 人,产量比要 □无从察看 附注: 求的多。 7.学习能力 接受新知识的能力、速 若非一再教导, 学习迟缓但通 学习速度尚

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