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KPI
绩效查核表格大全
--适合大小公司
员工绩效评论表(一)
姓名:
部门:
岗位:
评论日期:
评论尺度
评论项目
对评论期间工作成绩的评论要点
优
良
中
可
差
A.严格恪守工作制度,有效利用工作时间;
14
12
10
8
6
1.勤奋态度
B.对工作持积极态度;
14
12
10
8
6
C.忠于职责,固守岗位;
14
12
10
8
6
D.以团队精神工作,辅助上级,配合同事。
14
12
10
8
6
A.正确理解工作内容,拟订适合的工作计划;
14
12
10
8
6
2。业务工作
B.不需要上级详细的指示和指导;
14
12
10
8
6
C.实时与同事及合作者交流,使工作顺利进行;
14
12
10
8
6
D.快速、适合地办理工作中的失败及临时追加任务。
14
12
10
8
6
A.以主人公精神与同事同心戮力努力工作;
14
12
10
8
6
3.管理监察
B.正确认识工作目的,正确办理业务;
14
12
10
8
6
C.积极努力改良工作方法;
14
12
10
8
6
D.不打乱工作秩序,没关系碍他人工作。
14
12
10
8
6
A.工作速度快,不误工期;
14
12
10
8
6
4.指导协调
B.业务办理适合,经常保持优异成绩;
14
12
10
8
6
C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;
14
12
10
8
6
D.工作中没有功亏一篑,不了了之和造成后遗症的现象。
14
12
10
8
6
A.工作成果达到预期目的或计划要求;
14
12
10
8
6
5.工作效果
B.实时整理工作成果,为以后的工作创造条件;
14
12
10
8
6
C.工作总结和汇报正确真切;
14
12
10
8
6
D.工作娴熟程度和技术提高能力。
14
12
10
8
6
1.经过以上各项的评分,该员工的综合得分是:
分
2.你认为该员工应处于的等级是:
(选择其一)[
]A[]B[]C[]D
A.240分以上;B.240-200分;C.200-160
分;D.160分以下。
3.评论者建议
4.评论者署名:
日期:
年
月
日
人力资源部评定:
1.评语:
2.依据本次评论,特决定该员工:
[] 转正:在 任 职[] 升职至 任
[] 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日
[] 贬职为
[] 提薪降薪为
[] 解雇
-1-
员工绩效评论表(二)
姓名:
部门:
聘雇日期:
职等:
□年度评论
□半年评论
□特别评论
□评论期间
评论项目
不满意
勉
强
好
很
好
优
秀
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2122
23
24
25
1.工作品质
本项不考虑工作量,仅看
工作懒散,可避
经常出错,工作
大概满意,偶
工作几乎保持
工作一直保
工作是否正确、清楚、完
免的错误频繁。
不仔细。
尔有小错误。
正确、清楚;有
持超高水平。
全。
附注:
错自行更正。
□无从察看
2.合作
考虑其对工作、同事、公
似乎无法与人
时常不能合
大概上与人
一向合作优异,
与同事或主
司之态度;是否愿意为人
合作,不愿接受
作,表现不同
相处快乐,偶
愿意接受新方
管合作有效;
服务及与人交流;是否愿
新事物。
意的态度;难
尔会有磨擦。
法。
随时准备尝
尝试新观点、新方法。
附注:
以相处。
试新观点;与
□无从察看
人相处特别
好。
3.工作知识
是否认识其工作的要求、
与工作有关之
工作某些方面
对工作有相
对工作认识全
工作各方面
方法、系统、设备。
事大多半都了
如能增进相应
当程度的了
面充足。
均能掌握,极
□无从察看
解不够。
知识最好。
解。
为优异。
附注:
4.主动性
考虑其在没有详细指示
只能照章行事;
办理新事物容
经常性工作
极少需监察;主
一直是自主
下的工作能力;其应变才
遵照指示做事,
易出错,经常
无需指示;新
动工作及改良。
工作;自动增
能;在无人监察下的工作
需不断监察。
需要监察。
事物需要监
加额外工作;
情况。
附注:
督。
能力极强。
□无从察看
5.勤勉
考虑其贡献于工作的程
有时机就偷懒,
时常忽略其工
往常能固守
大多半时间都
一向可信,能
度。
时常喜欢闲聊。
作。
其工作;偶尔
能诚心做事,偶
将工作做好。
□无从察看
附注:
会闲逛。
尔需要人提醒。
6.工作量
本项不考虑质的方面,只
工作慢,从未按
低于平均量。
切合要求,偶
高出平均量。
速度超乎常
考虑工作量。
时工。
尔超过。
人,产量比要
□无从察看
附注:
求的多。
7.学习能力
接受新知识的能力、速
若非一再教导,
学习迟缓但通
学习速度尚
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