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微客KTV安全经营工作方案
为了保障本店平稳、健康的发展,保障本店财产安全,防范安全事故发生;实现责、权、利有机统一;特拟订本安全工作方案。
一、总体责任指标
、深入贯彻落实相关安全经营的规章、制度,严格履行市政府对于
安全经营工作的相关规定,保证政令通畅。
、将安全经营工作纳入重要议事日程,落实一岗双责,安全经营第
一责任人或委托其他人员定期召开会议,剖析公司安全经营局势,研
究拟订防范举措.
3、成立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追查制,将安全
经营工作指标和事故控制指标层层分解,并逐级签署责任书。
4、严格落实本店重特大事故应急办理预案,并拟订和完善公司重特
大安全事故办理应急预案,成立应急救援队伍,并定期操练。
5、加强安全经营管理机建立设和队伍建设。按照公司章程的要求,
健全公司安全经营管理机构并按要求配备专(兼)员工作人员。
6、突出“以人为本”,做好安全经营宣传教育工作。 加强安全规章、
制度等法例的宣贯;并结合实际,创造关注安全、关爱生命的安全氛
围。
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7、依规加强培训。加大对本店从业人员特别是特种作业人员的安全
培训。
8、加强行政审批。按照政府规定 ,定期审批.
9、定期开展安全经营检查和专项整顿。
、完善公司安全经营保障条件,严苛查处违规事件和各类事故;
实时上报各类安全事故;严格组织检查办理,批复、办理率达到100%。
、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援体制、科技创新等方面实现新打破,使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。
二、责任指标
1、总经理、副总经理、安全员必须履行“三不放过”(即:发惹祸
故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取举措不放过)。
2、新进员工必须经过公司安全教育,经查核合格后方能上岗工作。
3、各岗位要严格履行本岗位的安全规程及各样安全制度。
4、平时工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。
5、各岗位工作人员有权拒绝各样违章指挥。
6、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全要作,布
置此后的安全工作。
7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查内容包括:不
安全隐患,安全活动记录。
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8、部门主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安
全工作,并做好记录。
9、各岗位发现不安全隐患要实时办理,不能办理的要实时上报。
三、奖惩举措
1、经过查核为优异等次的部门,总公司赐予表彰奖赏。
2、凡因领导忽略安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的,
依法依纪追查责任。
微客KTV
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2016年4月22日
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