项目方案:员工绩效记分卡-V3.xlsVIP

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  • 2021-06-29 发布于浙江
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评价标准 人力资源部职员绩效记分卡示例 销售人员绩效记分卡 本表用途 基层员工工作任务沟通与评价 适用对象 被考核者 所在部门 职位 考核者 考核期 被考核者签字: 考核者签字: 考核结果确认签字栏 被考核者签字: 考核者签字: 工作任务确认签字栏 公司各类基层员工 优异绩效关键事件 不良绩效关键事件 评价得分 招聘成功率≥95% 成功挽留关键骨干员工 无差错完成由于增加临时任务造成的超额工作量 参加培训的员工《课程满意度》问卷 信息收集反馈 人力资源部/相关部门 部门经理 招聘成功率≤70% 绩效分数整合出错或工资发放出错,有投诉 人力资源部/相关人员 任务绩效评分=∑优异绩效评价得分+∑不良绩效评价得分 单一培训课程满意度≥90% 单一培训课程满意度≤70% 等级 说明 绩效评价标准(示例) 任务绩效评分在[-1,1]范围内 任务绩效评分在(3,+∞)范围内 任务绩效评分在(1,3]范围内 任务绩效评分在[-3,-1)范围内 注:1.上述所描述的关键事件可重复出现 2.上述所描述的关键事件由考核者及被考核者根据岗位职责逐步完善 3.建议在初使用的第一季度不与考核结果挂钩,作为监控工具使用;第一季度员工考核沿用原来考核体系 信息收集反馈 A:出色(100分) B:优良(80分) C:常态(60分) D:需改进(40分) E:不良(20

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