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- 2021-06-29 发布于浙江
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评价标准
人力资源部职员绩效记分卡示例
销售人员绩效记分卡
本表用途
基层员工工作任务沟通与评价
适用对象
被考核者
所在部门
职位
考核者
考核期
被考核者签字:
考核者签字:
考核结果确认签字栏
被考核者签字:
考核者签字:
工作任务确认签字栏
公司各类基层员工
优异绩效关键事件
不良绩效关键事件
评价得分
招聘成功率≥95%
成功挽留关键骨干员工
无差错完成由于增加临时任务造成的超额工作量
参加培训的员工《课程满意度》问卷
信息收集反馈
人力资源部/相关部门
部门经理
招聘成功率≤70%
绩效分数整合出错或工资发放出错,有投诉
人力资源部/相关人员
任务绩效评分=∑优异绩效评价得分+∑不良绩效评价得分
单一培训课程满意度≥90%
单一培训课程满意度≤70%
等级
说明
绩效评价标准(示例)
任务绩效评分在[-1,1]范围内
任务绩效评分在(3,+∞)范围内
任务绩效评分在(1,3]范围内
任务绩效评分在[-3,-1)范围内
注:1.上述所描述的关键事件可重复出现
2.上述所描述的关键事件由考核者及被考核者根据岗位职责逐步完善
3.建议在初使用的第一季度不与考核结果挂钩,作为监控工具使用;第一季度员工考核沿用原来考核体系
信息收集反馈
A:出色(100分)
B:优良(80分)
C:常态(60分)
D:需改进(40分)
E:不良(20
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